如何利用工作安全分析进行风险别与评价.pptVIP

分解步骤时应注意： 不可过于笼统； 不可过于细节化； 可参照原来的标准操作程序进行； 步骤确认。 危害 ……能引起人员的伤害或对人员的健康造成负面影响的情况。（危害＝暴露频率×严重性） 物理的 化学的 生物的 心理、生理的 行为的 其他危害（如：环境） 下面简单介绍物理的、行为的危害分类 指挥错误 操作失误 监护失误 其他错误 风险 危害发生的可能性 暴露频率 每单位时间某事件发生的(或估计发生）次数 严重性 可能引起的后果的严重程度 可能性 后果事件发生的几率 这是一个识别和评价危害和风险的系统的、定量 的方法. L (可能性) — 事故发生的可能性（L=M*E） E (暴露频率) — 人员暴露于危险环境中的频繁程度 M —控制措施的状态 S(严重性) — 表示事故后果 风险 =可能性x暴露频次 x严重性 R =LS= M X E X S 讨论新的或更安全、有效的工作方式 消除 减少 /代替 工程控制（隔离、上锁、连锁等） 管理控制（程序、工作许可、减少暴露时间等） 个人防护设备 举例：剪断包装上的带子 风险：割到手指/手/身体 初始风险（无任何防护）-- 方法1：戴防割手套，使用弹簧限制刀片的安全刀片—方法2： 戴防割手套 使用侧面切割刀具 初始风险 新状态 - 采用“方法1”后的风险 完善结果 - 采