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- 2018-12-17 发布于浙江
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绩效模式导入_企业管理_经管营销_专业资料
尚玛可公司-绩效增长模式 公司:上海尚玛可家用纺织品有限公司 日期:2010年9月26日 激励 措施 目 标 评 估 8、荣誉激励 序号 荣誉奖项 奖励 对象 获奖标准 奖励形式 评估周期 1 终生 荣誉奖 为集团公司服务10年以上的员工 1 高度认同并践行罗莱的企业核心价值观;2 在整个家纺行业具有一定的专业影响力;3 对罗莱事业的发展做出了长期的、积极的、杰出的贡献。4 为维护公司重大利益而因公负伤或牺牲者(追认)。 1 颁发董事长签名的证书和奖杯;2 个人优秀事迹进入罗莱文化教育案例库;3 在其退休或离职之后,享受除工资福利之外的其他一切在职伙伴待遇。4 授予“罗莱终生荣誉奖”金质勋章。 公司5年、10年等华诞纪念日或老伙伴退休日等重大节日 2 总裁 特别奖 所有 员工 1 高度认同并践行企业核心价值观。2 对公司发展做出阶段性突出贡献的团队或伙伴。3 对公司的研发、销售、管理产生历史性积极影响的团队或伙伴。4 对公司在社会责任、品牌传播、危机公关等各个方面做出突出贡献的团队或伙伴。 1 颁发总裁签名的奖状和奖杯;2 团队及个人优秀事迹进入罗莱文化教育案例库;3 邀请获奖者直系亲属莅临颁奖盛会,并受邀参加有总裁出席的欢乐聚会活动。 年度 8、荣誉激励 序号 荣誉奖项 奖励 对象 获奖标准 奖励形式 评估周期 3 尚玛可 之星 2年以上司龄的员工 1 高度
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