a112安热心全生产目标管理制度及年度目标.docVIP

安全生产目标管理制度 1总则 1.1目的 为确保公司安全生产、质量环境职业健康安全目标的实现。 1.2职责 1.2.1公司最高管理者或总经理负责制定公司年度安全生产目标。由总经理主持、公司领导及安委会成员参加的工作会议批准公司年度安全生产目标。 1.2.2分管安全负责人负责组织实施年度安全生产目标。 1.2.3安环科、生产技术部按总经理、管理者代表的具体要求：负责组织车间、部门年度安全生产目标展开分解与对策实施细则的制定。 1.3规定内容 1.3.1公司年度安全生产目标分解与对策实施细则的制定程序 a）根据公司安全生产总体目标，车间、部室提出各自的年度安全生产目标。 b）安环科负责汇总各单位的安全生产目标的内容，由安委会、公司领导对建立的安全目标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形成公司年度安全生产目标。 c）公司将形成的年度安全生产目标分解到车间、部室。 d）车间、部室将各自的安全生产目标进一步分解到班组、员工。 e）公司年度安全生产目标主要通过《季目标考核表》来反应。 1.4安全目标的调整 1.4.1年度安全生产目标的调整工作，每年进行一次，由各车间、部门在评审会议上书面提出并须说明原因，经主管批准后交安环科备案报总经理审批，并作为检查和考核的依据。 1.4.2除特殊原因外，原则上本年度中不得对本年度安全生产目标进行调整。 1.5安全目标制定流程工作程序