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的保安工作计划.doc
最新的保安工作计划
物业保安队伍的存在,是维持小区良好公共秩序和业主 人身财产安全的重要保证。今天为大家准备了最新的保安工 作计划,
最新的保安工作计划 为了进一步提高保安部全体
的工作效率、服务意识以及应对处理各类突发事件的能力, 坚持20xx年全年无责任事故发生,在公司领导的指引下, 围绕安全第一、防治结合的工作思路,特制定工作计划具体 如下:
一、消防安全
1、 做好日常消防工作,有计划的对区域进行消防安全 检查并建立完善的消防安全档案,对每天的巡查结果做好记 录,发现问题及时排除
2、 保安部所有员工均为义务消防员,要求每位在职员 工必须做到“四懂”即懂得火灾危险性,懂得预防火灾的措 施,懂得火灾扑救的方法,懂得火场逃生的办法;“四会”: 即会报火警110,会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组 织人员疏散
3、 对公司所有员工开展消防知识教育培训,提高消防 安全意识,每年进行不少于两次的消防应急演练,提高全体 员工的应急处置能力
4、开展消防普法教育,提高员工消防法律意识
二、治安管理
1、贯彻和落实关于公司治安管理的规定,实行群防群 治,组织员工学习治安管理制度及相关规定,从自身落实做 起
2、 加强对区域各处的巡查力度,防止可疑人员进行偷 窃及破坏活动,发现问题及时处理并上报
3、 做好区域的治安保卫任务,做到预防为主,防止突 发事件的发生
4、 加强内部管理力度,并对外来人、车管控,车辆指 定其位置的摆放有序,不得乱停乱放,禁止闲杂无关人员进 入区域,影响正常工作秩序
6、加强员工的培训力度,使其有较好的能力处理各种 突发事件,达到办事高效的工作方针
三、队伍建设及培训
1、 与政府相关部门衔接,接受部队退伍军人,并在网 上发布招聘信息,面向社会招纳一批合适人员来壮大部门人 员,接受相关专业培训,使之能达到公司要求
2、 加强和完善保安部的管理制度,对员工实行半军事 化的管理,针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训, 来增强员工全面素质
3、树立保安部员工的整体形象,特别是对顾客服务、 礼节礼貌方面要做到主动,仪容仪表干净整洁、言语文明, 维护企业形象,但对违法犯罪分子绝不手软!
4、 每周召开一次部门会议,传达公司相关信息,及时 了解员工思想动态,做好统一思想工作
5、 对法律法规、服务礼节、沟通技巧、消防器械操作, 擒拿格斗等进行计划培训,达到公司要求,成为公司一只召 之即来、战之及胜的主力军
四、日常工作
1、 班前对员工的仪容仪表、精神面貌进行抽查,并对 文明用语及业务知识进行培训指导,岗位上不定时对业务技 能的掌握抽查,及时纠正不足之处,防止安全隐患和责任事 故发生
2、 每月进行消防安全检查,并做好相关记录,开展防 火宣传,制止违反消防安全规定的一切行为
3、 增强保安部员工与各部门之间的协调能力,发扬传、 帮、带作用,做到取长补短
4、 培养每位员工有良好的上进心及主动性,服从领导 安排,提高办事效率,以积极的心态完成上级交代的各项任 务,以企业为家的主人公精神
5、 做好交接班工作记录,使每位员工对上班情况有所 了解,对事件作好记录,有证可查,保安部经理对每天值班 状况进行监督
五、内务卫生
1、 个人卫生必须保持干净整洁,有良好的个人形象
2、 杜绝三长出现(头发、胡须、指甲过长)
3、 衣物必须勤洗勤换,员工必须勤洗澡,身上不能带
异味
4、上岗前不吃带异味的东西
新的一年,保安部将紧紧围绕“形象要有新变化,服务 要有新变化,礼节礼貌要有新变化,安保要有新变化”的思 路,突出“变化”二字,树立保安部新形象
最新的保安工作计划 办公室作为一个综合部门,其 性质和其他部门的区别主要体现在服务性上,办公室主要是 为领导和基层服务。首先是为领导服务的。这就要求办公室 把“一切服从大局,一切服务大局”作为办公室工作的出发 点和落脚点,当部门工作与基层的整体工作、小局工作与大 局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服 从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局 的基础和前提。
办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性,但要 做好办公室工作,又必须发挥人员的主动性,善于在被动中 求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等 确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前准备。对领 导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作, 要有灵活的应变能力,做到忙而不乱。同时要积极适应领导 的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前 面,把工作做在前头,主动做好超前服务。
办公室在领导决策中处于辅助和从属地位,不能缺位, 也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策 提供尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。要积极谏言, 但不能瞎掺和。
一是发挥参谋功能,突出“想得
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