如何做好基层企业全监督工作.pptVIP

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  • 2018-12-30 发布于浙江
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如何做好基层企业全监督工作

安全,是企业永恒的主题,没有安全,企业就没有效益。安全,是我们每一个生产管理者和参与者的美好愿景和希望。事故是最大的浪费,隐患是导致事故的罪魁祸首。安全工作人人有责,安全工作,不仅仅靠企业管理人员、安监人员来抓,要提高全体员工的安全意识。企业要努力营造人人抓安全,人人管安全,只有常抓不懈,才能确保企业的长治久安、稳步发展。 安全监督管理就是管理者对安全生产监督管理工作进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动,就是通过人为的干预,对风险因素的控制和预防进行监督,对存在的安全隐患提出整改、考核意见,以达到降低危害和事故发生的可能性,或减少事故的损失,保证企业在生产、经营活动中的人身安全与健康,以及财产安全,促进企业发展,保持社会的和谐稳定。 一、安全监督体系在安全生产管理中的作用 企业必须建立健全两个体系,加强两个体系的建设,充分发挥两个体系各自的作用并紧密配合,才能保证安全生产目标的实现。 安全保证体系,是指为实现安全生产,由人员、设备和管理构成的有机整体,只有通过人员、设备和管理三个要素在安全生产的动态过程中不断提高和发展,并且更加有机地结合,才能高好安全生产,保持长期稳定的安全生产局面。 安全监督体系,是指运用企业赋予的职权,对企业生产行为全过程的人身

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