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基本建设管理业务说明 宏 江 二00九年十二月十四日 汇报提纲 第一部分:基本建设是什么； 第二部分:前期工作怎么做； 第三部分:竣工决算如何管。 第一部分 基本建设概述 一、基本建设含义 二、基本建设内容 三、建设项目分类 四、基本建设程序 基本建设定义 基本建设是指利用国家预算内拨款、自筹资金以及其他专项资金进行的以提高保障能力为主要目的新建、扩建、改建、迁建、重建工程的建设及有关工作。 基本建设特点 1、时效性； 2、管制性； 3、技术性； 4、经济性； 5、一次性。 按管理的专业性质分 前期工作管理； 勘察设计管理； 投资计划管理； 招投标合同管理； 工程造价管理； 基建财务管理； 绩效评价管理。 按管理的过程分 建设前期阶段管理 施工准备阶段管理 施工过程阶段管理 竣工验收阶段 管理 基本建设程序 基本建设程序是指项目从酝酿提出到竣工验收整个过程各项工作的先后顺序。 它是工程建设工作经验的科学总结，是基本建设客观规律的具体反映。 各项工作的前后衔接，左右配合，上下交叉等，都必须按建设程序进行。 　 　 第二部分 项目前期工作 一、项目决策 二、行政许可 三、行业报建 四、强化项目前期工作措施 项目前期工作 项目前期工作概括为三方面内容： 1、项目主管部门对项目的投资决策； 2、政府建