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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 天津理工大学管理学院工程造价专业2008届本科毕业论文答辩 管理学院工程造价系 Department of Cost Engineering,Management School 工程造价专业2008届本科毕业论文答辩 姓名: 学号: 指导教师: EPC承包商投标的工程费用估算 EPC承包商的费用估算 EPC承包商的估算费用构成 及费用估算风险 EPC承包商的投标 EPC工程总承包模式概述 绪论 文章内容 文章框架 研究背景 研究目的 EPC概述 EPC建设程序 EPC项目招标 EPC项目评标 EPC项目投标 EPC承包商 费用估算内容 EPC承包商 费用估算方法 EPC承包商 风险费用估算 设计、采购、施工模式(EPC)模式应用广泛。 费用估算是EPC承包商投标报价的基础。 费用估算是EPC能否获得利润的依据。 研究背景 业主 承包商 风险转移 研究目的 根据费用估算的内容,提出科学合理的估算方法 ,使承包商在市场交易中通过合理的投标报价获取到项目。 EPC承包商可根据合理的估算,控制项目进度,系统地实施对项目费用的控制,从而达到EPC承包商对费用进行优化,获得高额的利润。 EPC模式概述 所谓EPC模式,就是设计-采购-施工模式,是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试,直至竣工移交的总承包模式。 EPC项目的建设程序 EPC项目的招标 公开招标 邀请招标 议标 招标方式 EPC项目的评标 EPC工程项目的招标区别于施工承包招标的一个主要特点就是其发包的工作范围很宽 。 EPC总承包工程招标时要求总承包商在投标时既要提交技术标又要提交商务标。 采用的评标方法:单阶段评标和两阶段评标 。 EPC承包商的合同签署 EPC承包商中标后,将会与业主签订固定总价合同。在签订合同时,就将EPC承包商的总的工程费用确定下来,即使后面发生风险,承包商也很难有索赔的机会 。 EPC承包商在费用估算时要考虑相关的风险因素。 EPC承包商的投标工作 标书总体规划 、技术方案、管理方案、商务方案着重在于风险分析 研究分析招标文件、市场状况调查 、标前会议与现场考察 完善与递交标书 编写标书工作 前期工作 EPC承包商的风险分析 设计风险 协调风险 进度风险 质量风险 不确定的 地质条件 气候环境风险 通货膨胀 汇率变化 人力、材料 价格上涨 组织协调风险 延期、停工 设计范围变化 工程量变化 质量不合格 不可预见的风险 经济风险 风险分析 按具体元素分类 人工费 机械费 材料费 其他费用 费用构成 按实施阶段分类 设计费用 采购费用 施工费用 其他费用 EPC承包商估算费用构成 EPC承包商费用估算构成 按具体元素 人工费 国内的部分包括:工资、管理费等;国外部分包括:差旅费、补贴等费用 材料费 主要包括原价与运杂费 机械费 包括折旧费、运杂费、安装拆卸费、修理费等 其它费用 涨价预备费、不可预见费等 按实施阶段 设计费用 设计的人工费、管理费等 采购费用 包括购买设备、材料的直接相关费用、采购管理费用等 施工费用 主要包括工人人工费、施工材料费以及机械费、与施工相关的费用 其它费用 现场的管理费用以及不可预见费等 EPC承包商费用估算方法 估算方法 分类 适用性 自下而上的估算 详细估算法 在项目详细设计完成后采用 施工项目成本实物法 自上而下的估算 类比法 适用于项目早期规划阶段 参数模型法 EPC承包商费用估算方法 自上而下 的估算方法 参数模 型方法 类比方法 类比的估算方法步骤 筛选资料 搜集资料 价格调整 套用公式 搜集同类资料 筛选 同期 数据 测出价格的 上涨系数 包括地区、 时间因素 得出 结果 参数模型估算方法步骤 筛选资料 搜集资料 价格调整 建立数据模型 搜集同类资料 筛选 同期 数据 测出价格的 上涨系数 包括地区、 时间因素 得出 结果 估算方法 运用条件 具体要求 适用性 类比法 强调增量项目 成本变化,相 似系统的准确 性高 要求类似的生产和项目数据 限于稳定的技术,可能只限 于相同公司的系统和设备 生产 开发 阶段 参数模型法 统计数据基础 可以提供期望 和预期范围; 在详细设计和 项目计划之前 需要建立参数成本关系具体 系统或系统硬件功能的频度 有限依赖于数据的质量和 数量,受有限的数据和独立 变量的影响 生产 开发 阶段 两种估算方法比较 估算案例——参数模型法 案例背景:某公司准备在某市投标承建教学楼,主体是砖混结构,建筑面积2200平方米,工期为2006年1月~2006年5月。在投标之前,承包商对该项目进行费用估算 第一步,搜集近期同类工程的费用资料
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