联泰制衣案例解答.pptVIP

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联泰制衣案例解答

联泰简介 描述联泰的供应链,并建立起相应的模型 联泰的供应链由上游的供应商、“就在中间做”的联泰、下游的客户组成,供应链上跟环节信息共享; 联泰在第2阶段应当如何发展 打造世界级的成衣企业 D2S 上游 联泰 下游 供应商A 供应商B 供应商C 联泰联接着上下游 零售商A 零售商B 零售商C 整合供应链,创造“求过于供 快速反应. 有效库存管理 掌握需求信息 控制成本 “只有我们才能把上下游连接起来” 供应商A 供应商B 供应商C 零售商A 零售商B 零售商C 联泰 先进的管理理念 实力雄厚 市场占有率高 联泰制衣 A B 新型的业务流程体系 相应的业务机构 D 技术研发 C 供应链管理信息系统. 上游 供应商A 供应商B 供应商C 供应商D 自身作用: 信息共享 对财务 对仓储 对生产运作 联泰 零售商A 零售商B 零售商C 零售商D 下游 信息共享 “D2S”的供应链城 成本 劳动力成本低 原材料丰富 交通便利 市场 快速反应 加快国际化进程; “宽”视角领域寻求市场与供应链合作商 加快供应链城二期投入; ”窄“视角领域提升企业核心价值 做好供应链企业评估 小组成员: 钟宝林 朱海燕 杨慧 曾德明 王斌 小宝 * *

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