工程总承包项目招投标报价管理规定.docVIP

PAGE WORD格式整理版 PAGE 范文范例参考 WORD格式整理版 范文范例参考 管理体系文件 总承包项目投标报价管理规定 现行版本 ： A 控制性质 ： 受控 受控号 ： 持有者 ： 范文范例参考 总承包项目投标报价管理规定 1 范围 为规范总承包项目投标报价组织管理工作，明确总承包项目投标报价管理各项工作内容与职责分工，确保投标报价工作有序开展，特制定本规定。本规定适用于 总承包项目的投标报价管理工作。 2 规范性引用文件 中华人民共和国招标投标法 工程建设项目施工招标投标办法 GB/T50358-2005 建设项目工程总承包管理规范 GB/T50326-2006 建设工程项目管理规范 3 职责 3.1 报价经理 参与招标文件评审及风险评估 参与投标策略会 参与编制投标计划 参与投标开工会 参与现场踏勘 参与提交澄清问题 参加投标工作会 参与编制投标文件 参与投标文件评审 参与报价原则评审 编制投标报价 参与投标文件审查定价 参与投标澄清 参与编写投标总结报告 3.2 计划控制工程师、商务经理、质量经理、安健环经理、设计经理、采购经理、施工