中国石油信息化价值创造的实践-中国化工经济技术发展中心.DOCVIP

持续提升信息化价值的思考与实践 中国石油集团公司信息管理部刘希俭总经理 二〇一五年九月二十五日 （专题报告一） 9月25日，2015中国石油和化工行业两化融合推进大会在北京召开。中国石油天然气集团公司信息管理部总经理刘希俭发表题为“持续提升信息化价值的思考与实践”的主旨报告。 刘总主要对以下三个方面内容发表了精彩演讲 一、信息化创造价值规律 1、信息化建设能够创造多种商业价值??? 作为当今世界技术进步的典型代表，信息技术属于一种少有的资源，能够用少数投入获得更多的产出、产生更大的收益，取得“以少博多”的效果。微观层面，信息化能够大幅提升传统企业的劳动生产率。中石油长庆油田信息化水平很高，油气当量从2000万吨/年时增加到5000万吨/年时，超过大庆油田。它将传统的经验管理、人工巡检转变为系统扫描，巡井效率提高数十倍，利用物联网把所有的油气水井管起来，一线用工大幅减少，用工总量仍保持7万人不变，劳动生产率提高了2倍以上。 2、信息化能够大幅提升传统企业效率 中石油和中石化都有加油站，加油站管理系统将基层员工从手工量油、手工记账解脱出来，仅山东一家省销售公司就有1400多名核算员、计量员转岗到现场服务。 3、信息化能够创造新的企业商业模式?????? 对分布于全国各地加油站内的非油品进行管理，实现批量采购进货、统一配送、统一定价，每年增加非油品销售近100亿元，今年上半年非油品利