基于SPC方法的轿车焊装项目质量管理-项目管理专业论文.docxVIP

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基于SPC方法的轿车焊装项目质量管理-项目管理专业论文

上海交通大学 学位论文原创性声明 本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下, 独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外, 本论文不包含任何其它个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。 对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方 式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 f 3/39 学…去签名:叫 日期:丁,o f 年 3 月欢首 学位论文原创性声明 本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下, 独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外, 本论文不包含任何其它个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。 对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方 式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 学位论文作者签名: 日期: 年 月 日 3 / 39 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规 定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和 电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权上海交通大学可以将 本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采 用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。 保密□ 在 年解密后适用本授权书。 本学位论文属于 不保密□。 (请在以上方框内打“√”) 学位论文作者签名: 指导教师签名: 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 4 / 39 基于 SPC 方法的轿车焊装项目质量管理 摘 要 随着市场经济的发展, 企业要获得竞争优势, 必须在产品过程 实施严格有效的项目管理。项目管理包括人力资源管理,计划与控制 管理,风险管理,成本管理,质量管理等;要实现在生产过程中预防, 并且能持续稳定地保持产品的高质量,就必须依靠合理高效的质量控 制手段。 本文通过项目管理各种原理方法尤其是质量管理在新车型开发 中的具体应用,说明现代项目管理手段的先进性和高效性。本文的主 要研究内容,项目管理在白车身焊装项目用的应用,重点讲述项目质 量管理,主要包含两部分:第一部分介绍项目管理各专业的理论知识 以及一般方法;第二部分阐述各专业方法重点是质量管理在S公司E 车型白车身焊装项目中的应用及经验总结。 通过项目管理先进方法的应用,项目开发团队理论结合实际,在 E车型车身焊装项目质量管理上不断摸索出一条适合自身发展的方法。 关键词:质量管理,白车身焊装项目,应用,经验总结 5 / 39 PROJECT QUALITY MANGERMENT OF BODY IN WHITE PROCESS ABSTRACT With the development of the market economy, enterprises must implement strict and effective project management system in order to gain competitiveness. Project management includes human resource management,plan and risk management,cost management and quality management,Quality control, a very important element of quality management, is an important method to establish the process prevention system, maintain the stability of production, and ensure product quality. Through the implement in the BIW process,it shows the advantage and efficiency of modern project management mathods.There are two parts of this thesis,the theory and mathods of modern project management and their implement in E model cars and the lessons learned. Through the advanced project quality management mathods used in the BIW project, we develop a useful and high efficient methods in Ecar Platform BIW project. KEY WORDS

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