软件项目收尾管理软件项目管理ppt.pptVIP

10.1.3软件项目成功收尾的特征 软件项目的收尾管理，要想达到成功的效果，必须满足以下几个基本特征。 （1）软件通过正式验收。 （2）项目资金落实到位。 （3）项目总结认真。 （4）要保持良好的客户关系。 10.2.1项目验收的含义 软件项目正式移交之前，用户要对已经完成的工作成果和项目活动进行重新审核，这就是项目验收。项目验收包括不同的类型。例如，按软件项目的生命周期可分为合同期验收、中间验收和竣工验收；按验收的内容可分为项目质量的验收和项目文件的验收。 10.2.2项目范围的确认 项目范围的确认是指项目结束后，项目团队将其成果交付使用者之前，项目接收方会同项目团队、项目监理等对项目的工作成果进行审查，查核项目计划规定范围内的各项工作或活动是否已经完成、项目成果是否令人满意。 项目范围的确认方法主要是测试。为了核实项目是否按规定完成，需要进行测试、使用已交付的软件产品，并仔细检查与核实文档与软件是否匹配等。 10.2.3项目质量的验收 项目质量验收是依据质量计划中的范围划分、指标要求及协议中的质量条款，遵循相关的质量检验评定标准，对项目质量进行质量认可评定和办理验收交接手续的过程。 项目质量验收的范围主要包括以下两个方面。一是项目计划阶段的质量验收，主要检查设计文件的质量。二是项目实施阶段的质量验收，主要是对项目质量产生的全过程的监控。 10.2.4文档