《修身养性、赢在职场职业生涯规划课件》-课件设计(公开).pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * 与大家共勉 你的自由和幸福在很大程度上决定于当你的首选方案行不通时，你有多少个发展成熟的候选方案。候选方案越完美，你就有越多的自由！ * * * * * * * * 人的使命使人决不是简单求得一个最足以炫耀的职业就满足。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 胜任特征的种类 鉴别性特征 能够将优秀与普通绩效区分的胜任特征。 最常用的20个指标，分为6类： ?成就特征： 成就欲、主动性、关注次序和质量； ?助人 /服务特征：人际洞察力、客户服务意识； ?影响特征： 个人影响力、权限意识、公关意识； ?管理特征： 指挥、团队协作、培养下属、团队领导； ?认知特征： 技术专长、综合分析能力、判断推理能力、信息寻找； ?个人特征： 自信、自我控制、灵活性、组织承诺。 * 高管在管理技能上的不同侧重 专业技能? 人文技能? 理念技能 17.9% 42.7% 39.4% 人文技能是指在组织中建立融洽人际关系并作 为群体的一员有效工作 的能力。 理念技能是指从整体把握组织的标、洞察组织与其环境的相互关系的能力。 * 对高管的要求： 1、站得高看得远?应具备广阔的视野；