自营饰之四库存管理.pptVIP

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  • 2018-12-21 发布于福建
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自营饰之四库存管理

自营服饰之四库存管理 库存管理 库存管理的定义及意义 1、定义—库存管理是零售业的一项重要管理工作,是集订货预测、商品储存、物流运作、成本控制等的综合行为. 2、意义 ------加速资金流动,盘活商品盈利 ------增强企业竞争力 ------改善商品结构,提升盈利能力 ------促进销售,满足消费需求 库存管理---自营服装管理人员每日每周每月必做工作 1、每 日 2、每 周 3、每 月 ------查看库存、销售数据 -----分析每周库存、周转、销售情况 ------分析每月库存周转,并进行措施跟进 ------查看异常库存(0库存、负库存、高库存、不动销库存) ------确定补货备货清单 ------查看买断商品、邮报商品库存销售情况 ------ 对异常库存进行调整 ------做好季节性商品的信息维护并落实货源 库存管理的主要内容 1、日常库存管理 2、特殊库存管理 ------异常库存管理(滞销/不动销/0库存) ------淘汰商品库存管理 ------邮报商品库存管理 -----季节性商品管理 ------投资库存管理 ------节假日库存管理 日常库存管理—异常库存处理方式 1、 滞销、不动销库存 零库存 百货90天威不动销,180天为滞销 正常经销商品 营促销活动 报损处理 申请调剂 退货(非买断) 跟踪货源 信息维护—季节性商品 结构梳理—

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