200呢8年7月诸暨绿地上海城项目三期提案75p.pptVIP

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200呢8年7月诸暨绿地上海城项目三期提案75p

绿地·上海城项目三期提案 绿地·上海城三期营销提案构架 一、整体市场分析 二、竞争个案分析 二、竞争个案分析 二、竞争个案分析 二、竞争个案分析 一、整体思路 宏观、城市、市场——遇冷收缩,压力激增 自用需求为主导——需求释放呈平缓态势 经济发达,居住条件较好——品质改善要求强烈,兼顾性价比 相对优势 绿地品牌 会所、幼儿园、商业配套齐全 原有信息传播的认知疲态——新概念、新广告、新活动 因天气主因的来访锐减——通过互动式营销带动客户参与 鱼——我们的客户是谁? 上海城三期 品质附加,中端首选 社区成熟,环境优美 服务升级,居住舒适 概念推新,身份象征 上海城三期概念核心 诸暨 中产阶层 居住名片 关于中产阶层的联想 外:法国 虽然 法国人不是最富有的 法国人不是最浪漫的 法国人不是最聪明的 法国人不是最悠闲的 法国人不是最贵族的 关于中产阶层的联想 内:上海 中国最具中产气息的城市 外滩 石库门 永安百货 百乐门 上海大舞台 →其他备选案名 上海城·水岸西庭 上海城·西景湾 上海城·绿洲西苑 上海城·玉湾西 上海城·翡翠湾 ②针对特定年龄层的客户群体展开主题性活动:(普通类) ③针对特定年龄层的客户群体展开主题性活动:(高端类) 广告表现参考→ →在广告表现方面:在体现出开发商专业背景的基础上,根据目标客户对个性以及体面要求,采取独特的表现及诉求方式 ①通过业主代言的形式,加强与目标客户之前的沟通。以代言的形式将产品卖点表现出来更具有说服力,在诉求方式上与其他竞争楼盘形成差异。 广告表现参考→ 根据之前两期项目的购买客户情况分析,按照面积和户型需求划分来看三期目标客户主要也可分为以下两类: →大户型的购买客户 购买目的:改善型居住 年龄分布:普遍在35-45岁左右 家庭结构:三口之家 职业:企事业单位管理人员、私营小业主、政府公务员包括医生教师 购买特点: — 对物业的地段、品质、品牌较为看重 — 关注物业的升值潜力,通常购房目的为自住兼顾投资 — 重视子女教育投入 — 关注社区氛围、安全性及物业管理水平 — 置业选择容易受朋友、亲友等身边人的口碑影响,从众心理较强 →小户型的购买客户 购买目的:初次置业,以满足居住要求为主 年龄分布:25-35岁之间 家庭结构:以将要结婚的小两口居多 购买特点: —对工作、生活的区域有一定的依赖感 —对社区的生活氛围、产品附加及教育配套较为看重 —关注户型的实用性及价格方面的因素 良好的经济基础,以在收入金字塔中处于中层的家庭为主; 在社会权力分布的层次中处于中层位置; 处于事业的上升期,并且希望得到社会的认同及尊重; 他们是什么样的人群? 私营业主; 企业中高层管理人员; 政府机关的公务员; 医生、教师; “诸暨·城市中坚” 我们的看法是: 诸暨人不缺钱,他们也不缺房子住。 那么,他们缺什么? 他们的需求 现代化高品质的产品; 配套齐全的大社区; 舒适的居住环境; 服务良好; 显性面:均好性高于特异性 最高档; 最大; 最贵; 最有个性; 隐性面:认同感强烈 享受生活; 拥有身份感; 注重亲友,圈层意识较强; 渴望得到他人认同和尊重; 唯钱是论; 奢侈爱攀比; 张扬炫富; 特立独行; 这不正是我们的客户所需要的吗? 但是 法国,是中产者的天堂 卢浮宫 凯旋门 塞纳河 普罗旺斯…… 法国安锡湖:法国三大湖泊之一,被称作欧洲最清澈的湖。 →关于法国的相关联想 法国赛纳河:贯穿法国巴黎市,流淌着悠久人文历史与美丽风景,而赛纳河畔,则是举世闻名的左岸文化的发祥地。 →关于项目景观的相关联想 赛纳风情,水岸雅筑 对花园洋房延续并提升 对产品风格进行鲜明表述 考虑到目前诸暨整体市场容量有限,结合到楼盘分布竞争态势,同时诸暨在市中心无楼盘供应,故中原建议在定位语中不使用地域概念的前缀,而将项目塑造成市区楼盘,而不是将辐射面仅仅限制在城西这个区域。 突出水景的产品概念 中原建议: 考虑上海城经历较长的营销及销售周期,虽然上海城在诸暨人心目中已经形成了比较深厚的品牌印象积累,同时另一方面也给人带来审美疲劳,在日益激烈的市场环境中,固定的项目市场形象会削弱市场竞争力。 故中原建议在对三期项目进行重新定位的同时,在延续之前形象主线的同时,对三期项目市场形象进行重新整合提升:在延续上海城主案名基础上,对三期项目给予命名,并以副案名的形式出现,并辅以全新广告语,使三期广告表现更加强烈。 →案名建议:上海城·左岸公馆 “左岸”位于塞纳河左岸,是集中了咖啡馆、书店、画廊、美术馆、博物馆的文化圣地。突出三期项目水岸景观的产品亮点,同时也暗示出三期项目位置位于中心水景观的左岸。“左岸”在延续海派风格基础赋予三期项目更加深厚的文化艺术底蕴,为后续营销创造空间。 “公馆”则表现出

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