衡阳商业中建设市场调研报告.ppt

1、项目位于城市中心—CBD区，处于核心商圈,商业氛围浓厚。 2、项目周边道路人流量大，道路的通达性较好； 3、项目所在区域商业氛围强，网点集中，相互作用较强； 4、在未来将有万向城（大洋百货）、沃尔玛、崇业商业广场、美达新天地、商业步行街等大型集中商业进驻，整体供应量较大； 5、处于中心区，借势商业步行街发展趋势，项目商业前景看好； SWOT分析战略结构 通常以商务休闲和交往为目的； 餐厅、酒吧及其他或以商务为目的的购物行为 人群单纯、私密、环境好 获得较高的体验价值 媒体推广计划 ：根据销售强度和推售节奏进行阶段性重点安排 树立品牌、整体招商、统一形象、统一经营管理 总体招商思路 总体招商策略 先招主力餐饮和旗舰国际品牌店，后其他； 主力餐饮和旗舰国际品牌店在招商条件上给予一定优惠。 在品牌和铺位的选择上要坚持档次相似的原则。 项目推广—商铺入市策略 1）商铺销售时机：商业展示区全实景展示，已签约1-2家主力大商家； 2）先预热先展示再认筹：主体部分的外装修完成之后再登记咨询； 3）制造营销热点，持续举行活动：不断制造营销热点，持续举办体验式营销活动，持续制造区域人气，提高社会关注度。 强销期 整体形象拔高期蓄客期 二次强销期 X月 X月 2010年X月 形象导入 概念宣传 形象深化 形象扩散 网络 电视片 新闻报道 报广 路牌/DM/软文/短信 网络 报广