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Roland Berger Strategy Consultants Module und Variations_E 管理诊断 ——企业文化管理 引言 企业文化管理是管理诊断的一部分。本篇将从企业文化的渊薮开篇，重点探讨中国企业文化管理的特色，从而过渡到对新华锦企业文化影响因素和文化结构的讨论。 企业文化的现实意义 和经济理性一样，法律（制度）的理性是有边界的。缺乏共同的信仰，即使有世界上最好的法律（制度）框架，利己主义对利己主义的最后结果只能是一场“一切人对一切人的战争” 变革时代的挑战 变革时代的挑战 精神资源 华人企业赖以成功的精神资源 妨碍华人建立世界一流卓越企业的精神障碍：私人性和家长制 精神资源的现实意义 伪集体主义与企业生存 伪集体主义与企业生存 有慧心、想建立百年基业的中国企业家们一直在孜孜不倦地寻觅着，虽然每个企业的探索可能因它的行业归属和企业家个人精神特质而有所不同 精神资源与百年强企 企业家风格：企业家的风格对企业文化的影响也很重要 企业家风格：根据从优秀到卓越的成功模型，可以把经理人类型分为五级 企业家风格：第五级经理人的突出特点是坚定的意志和谦逊的性格 历史沿革：新华锦的形成历史对企业文化也有非常深刻的影响 新华锦集团的组建主要是由五家