关于异地员工管理办法.docVIP

关于异地员工管理办法 1. 目的 为规范异地工作人员的管理，促进公司内部文化和管理经验的交流和传播，保障公司业务的顺利运作及队伍建设的增强，支持当地人员的培养，特制定本规定。 2. 适用范围 本规定适用于集团及分公司的所有异地工作人员。 3. 名词解释 外派人员：在集团工作，因工作需要，由集团正式派遣，前往原工作所在地以外及非家庭所在地开展工作，且人事关系仍然在原工作单位的高级管理者及以上人员。 外调人员：在集团工作，因工作需要，由集团正式调整至原工作所在地以外及非家庭所在地开展工作，且人事关系也调入现工作地的员工。 4. 异地工作人员资格及审核  4.1. 符合以下条件和情况的，可属于异地工作人员 4.1.1. 由于公司业务需要，统一安排人员到异地工作。 4.1.2. 待聘岗位在当地招聘困难，有必要从公司其他地区派遣人员，且派出和派入部门负责人都认为派遣员工在当地不可或缺。 4.1.3. 部门确认对公司业务和员工个人发展有益处，安排员工到不同地区轮岗，并要明确轮岗后员工岗位目标，轮岗时间在三个月以上（含）。 4.2. 审核 4.2.1. 以上情况均需人力资源中心审核，且所有外派人员派遣前半年考核成绩须达到优良及以上。 5. 外派工作类型 5.1. 长期外派：外派期限为半年以上（含）。 5.2. 短期外派：外派期限在一个月以上（含）、半年以内。 5.3. 一个月