管理与任章从大.pptVIP

采购与供应商管理模块 ①商业环境的变化及其带来的挑战—供求管理一体化的呼唤 ②采购角色与作用的变化 ③供应商关系的演变 ④供应商的管理及其责任 商业环境的变化及其带来的挑战—供求管理一体化的呼唤 ⊙人和客户的期望在提升 ⊙产品周期在缩短 ⊙与客户及合作伙伴的连通性不容忽视 ⊙全球化已成为关键促成者 ⊙强大的供应链技术已出现及已经可以应用 ⊙环境经常在改变 商业环境的变化及其带来的挑战—供求管理一体化的呼唤 商业环境的变化及其带来的挑战—供求管理一体化的呼唤 商业环境的变化及其带来的挑战—供求管理一体化的呼唤 采购角色与作用的变化 ⅰ采购是工厂成本管理的核心资源 ⅱ采购是工厂供应链管理过程中的主导力量 ⅲ采购是企业产品质量的基本保证 ⅳ采购是促进产品开发的重要因素 ⅴ案例剖析：西门子采购职能变化 ⅵ为共同客户负责：牧羊的理解 为工厂服务部 — (基本) 降低单位成本 — (责任增大) 内部的统一/协调 — (战略开始) 内部和外部的统一/协调 — (世界级) 供应商的管理及其责任  ⅰ责任及其内涵 ⅱ责任的构成 ⅲ质量与克劳士比的质量哲学 ⅳ交货期 ⅴ价格与成本 ⅵ五羊本田的供应商管理 质量与克劳士比的质量哲学 质量的定义 质量的定义就是符合要求，而不是好。 “好、优秀、美丽、独特”等术语都是主观的和含糊的。