公司战略与风险管理（一）.PDF

公公司司战战略略与与风风险险管管理理 （（一一 ）） 一、单项选择题 （本题型共24小题 ，每小题1分 ，共24分。每小题只 有一个正确答案 ，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案 ， 用鼠标点击相应的选项。 ） 公公司司战战略略与与风风险险管管理理 （（一一 ）） 1.在风险管理的技术与方法中 ，适用于在专家一致性意见基础上 ，在 风险识别阶段进行定性分析的是 （　 ）。 A.头脑风暴法 B.德尔菲法 C.流程图分析法 D.马尔科夫分析法 公司战略与风险管理 （一 ） 【正确答案】B 【答案解析】本题考核风险管理技术与方法。德尔菲法适用于在专家 一致性意见基础上 ，在风险识别阶段进行定性分析。 公司战略与风险管理 （一 ） 2.甲公司针对2007年金融危机爆发后的全球经济环境 ，重新确定未 来五年以教育培训、房地产、酒店经营三大业务为核心的发展规划 ，并根 据这三大业务的发展状况明确了企业人财物的配置。甲公司的战略属于 （　 ）。 A.竞争战略 B.总体战略 C.职能战略　 D.业务单位战略 公司战略与风险管理 （一 ） 【正确答案】B 【答案解析】本题考核公司战略的层次。总体战略是企业最高层次的 战略。它需要根据企业的目标 ，选择企业可以竞争的经营领域 ，合理配置 企业经营所必需的资源 ，使各项经营业务相互支持、相互协调。公司战略 常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。甲公司确定未来发 展的三大业务规划 ，并且明确了人财物的配置 ，属于总体战略。 公司战略与风险管理 （一 ） 3.甲公司是一家教育企业 ，传统上通过面授课程招生。随着网络的发 展 ，网上远程教育飞速发展 ，逼迫甲公司实施变革 ，提出面授与线上培训 结合的模式 ，由于 目前还没有确定好形式 ，线上的教育采用录播 ，还是直 播 ，线上和线下是独立 ，还是结合 ，企业还处于不停地研究和摸索阶段 ， 涉及到的资料实体产品、网上内容产品、售后服务产品等都还在逐渐成形 阶段。根据以上信息可以判断 ，甲公司进行的战略变革阶段属于 （　 ）。 A.连续阶段　　　　　　　　　　 B.渐进阶段 C.不断改变阶段　　　　　　　　 D.全面阶段 公司战略与风险管理 （一 ） 【正确答案】C 【答案解析】 （1 ）连续阶段 ：在这个阶段中 ，制定的战略基本上没有发生大的变 化 ，仅有一些小的修正。 （2 ）渐进阶段 ：在这个阶段中 ，战略发生缓慢的变化。这种变化可 能是零打碎敲性的 ，也可能是系统性的。 （3 ）不断改变阶段 ：在这个阶段中 ，战略变化呈现无方向或无重心 的特点。 公司战略与风险管理 （一 ） （4 ）全面阶段 ：在这个阶段中 ，企业战略是在一个较短的时间内、 发生革命性或转化性的变化。 甲公司的线上和线下培训模式还处于研究和摸索阶段 ，涉及到的资料 实体产品、网上内容产品、售后服务产品等都还在逐渐成形阶段 ，由此可 知 甲公司的战略变革呈现无方向或者无重心的特点。 公司战略与风险管理 （一 ） 4.竞争环境分析指的是集中分析与企业产生直接竞争的每一个企业。 对竞争对手的分析包括四个方面的主要内容 ，其中竞争对手对 自身企业的 评价和对所处产业以及其他企业的评价属于 （　 ）。 A.竞争对手的未来 目标 B.竞争对手的假设 C.竞争对手的现行战略 D.竞争对手的能力 公司战略与风险管理 （一 ） 【正确答案】B 【答案解析】本题考核竞争环境分析。对竞争对手的分析有四个方面 的主要内容 ：即竞争对手的未来 目标、假设、现行战略和潜在能力。竞争 对手的假设包括竞争对手对 自身企业的评价和对所处产业以及其他企业的 评价 ，选项B正确。 公司战略与风险管理 （一 ） 5.某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度 ，除继续生产 中等档次的车种外 ，在2009年开始生产高端越野车 ，希望吸引国内市场 的高端消费者。在确定 自身高端越野车市场的竞争力时 ，公司领导层认为 应致力于形成现有和潜在顾客对于本企业产品高端品牌的忠诚度 ，这也是 竞争对手极少能拥有的资源。根据以上信息可以判断 ，