培训学校新老师培养计划.docVIP

培训学校新老师培养计划 　　新老师入中心后前三天工作安排 　　　　第一天: 　　1 由年级组负责带新老师的MENTOR参观中心 　　内容:年级组负责人带新老师参观中心，为新老师简单介绍中心 　　的基本情况(包括中心成立的时间，班级的情况及各个 　　教室的使用情况等)并带新老师到办公室认识中心的各 　　位老师，为新老师安排办公室及工位。 　　目的:让新老师了解中心的整体情况 　　2 由Brandie 为新老师做培训 　　内容:老师在中心的一些规章制度，考勤制度，LMS的 　　使用及ERP的使用。(此老师专门的培训录成了 　　录像，后来的新人都是看录像来学习的) 　　目的:让新老师能够清楚中心的各项规定并能够自觉执 　　行 　　　　3 年级组负责人与新老师沟通 　　内容:年级组负责人与新老师简单沟通(包括培训时的 　　情况，是瑞思老师还是玛特老师，及刚培训后的 　　反馈等等)，让年级组负责人对每个人都有初步 　　印象，并且询问新老师对中心的各项规章制度或 　　情况有无疑问或想知道的问题。 　　目的:?新老师掌握培训的内容并严格按照规章制度去 　　做。?了解每个老师的情况，为他们下一步的工 　　作内容制定出计划。 　　4 年级组负责人安排新老师听课 　　内容:让瑞思老师和玛特老师进到相应的班级去听课， 　　并且做听课记录。 　　目的:让新老师去学习中心老老师的授课经验及技巧， 　　并且接触一下真实课堂上的孩子，让他们在培训 　　时学习到的理论知识与真实的课堂相结合。 　　5 迎新会 　　内容:全体中心老师为新老师举行欢迎会 　　目的: 让中心老师认识新老师. 　　　　6 写日报 　　内容:年级组负责人告知每位新老师日报模板，并要求 　　新老师按照模板去写日报。 　　目的:让新老师对自己每一天在中心的工作有一个规划 　　和记录，并且通过心得能够反映出新老师的工作 　　状态和态度。 　　　　第二天 　　1 由 Emma为新老师做开学典礼培训 　　内容:让Emma为新老师做开学典礼工作的相关培训，并 　　告知新老师准备中英文的自我介绍，第二天检查。 目的:让新老师快速熟悉中心的工作。 　　监控:年级组负责人 　　　　2 安排新老师去机房备课 　　内容:让新老师去机房看课件和歌曲 　　目的:熟悉课件并能够演唱Rise歌曲 　　　　3 安排新老师听课及听Demo 　　内容:让一部分老师继续去听常课，如果是周末可以安排新 　　老师去听Demo，并做听课记录。 　　目的:让新老师向老老师学习课管，授课技巧，听Demo的 　　老师学习中心Demo的基本流程和teacher talk。 　　　　4 日报 　　第三天 　　1 检查新老师的中英文自我介绍及开学典礼流程 内容:由Emma及监控人过老师的自我介绍和开学典礼流程 　　并给予一些建议和意见。 　　目的:新老师对于培训内容的掌握情况。 　　　　2 考核Demo 　　内容: 由校长，学术主管及年级组负责人检查新老师 　　Demo情况。 　　目的: 为中心的Demo选拔合适的或是可以重点培养的老 　　师。 　　3 分配mentor 　　内容:由负责人告诉新老师各自的mentor是谁，并且告诉 　　他们以后的日报就可以每天发给各自的mentor 　　如果在工作中有任何的问题都可以向各自的 　　mentor反应情况。 　　目的: 让新老师找到归属感。 　　　　4 让新老师写Demo的teacher talk及基本流程 内容:各自mentor让各自组员写下Demo的teacher talk和 　　基本流程 　　目的:让新老师熟悉Demo teacher talk和基本流程 5日报 　　　　PS: 如果是周二的例会，周三的瑞思集体备课，周四的 　　玛特集体备课都是先以中心日常的会议及活动为先。