初生之犊不怕虎一个花莲新成立社区的培力与辅导历程-tacws.PDF

台灣社區工作與社區研究學刊 第三卷第三期 2013 年 11 月 頁 159-196 研究論文 初生之犢不怕虎 ？一個花蓮新成立 社區的培力與輔導歷程* 賴兩陽** 國立東華大學民族發展與社會工作學系副教授 收稿日期 ：2013 年8 月22 日，接受刊登日期 ：2013 年 11 月12 日。 * 作者非常感謝兩位匿名審查委員提供具體且寶貴的審查意見，讓本文更為周延與嚴 謹 。並感謝研究助理劉培玲與林梅玲協助資料之整理 。 ** E-mail: laily@.tw 160 台灣社區工作與社區研究學刊 中文摘要 本文作者進入一個花蓮新成立的社區 ，觀察其運作的狀況 。發現社區理事 長及幹部並未受過社區工作有關訓練 ，社區的運作是由理事長主導 ，幹部加以 配合 。幾次節慶活動下來 ，獲得不少肯定 ，讓社區有個好的開始 ，也讓鄰近的 社區倍感威脅 ，理事長擔心社區做得太好會遭來嫉妒 ，表現了 「初生之犢不怕 虎」的自信。 作者進入社區提供的輔導措施包括：協助修正社區需求調查問卷 、與社區 幹部討論社區SWOT 分析、需求調查與能力問卷的結果，並透過東華與東吳大 學碩士生的移地教學 ，提供理事長進行社區簡報與導覽的機會 ，檢視理事長掌 握社區特色的能力 。 這個社區案例可以看出 ，一個新成立的社區其領導者的企圖心很重要 ，可 以帶起幹部的熱誠 。理事長本身擁有資源 ，可以讓活動經費不虞匱乏 。以社區 節慶活動吸引民眾參與，很容易在短時間得到成效，但社區人員能力尚嫌不足， 須經由訓練過程加以培養，才能讓社區永續發展。 關鍵字 ：社區培力 、社區輔導 、社區能力 花蓮新社區培力與輔導歷程 161 Empowered and counseled process at a newly established community in Hualien Leang-yang Lai Department of Indigenous Development and Social Work National Dong Hwa University. Taiwan. Abstract The author entered a newly established community to observe its operation situation in Hualien. Community chairman and cadres have not received community job -related training, for the community is regulated by the chairman of the leading cadres to tie. Conducted several festivals activity, community got a lot of identity, and have a good start. But also caused neighboring communities feel threatened, community chairman worried doing too good leaded to jealousy, performance his self-confidence. The author entered the community counseling process include: help to revise the community need assessment questionnaire, and leading a discussion about community SWOT analysis, c