[精品]第上10章施工项目机械装备治理.pptVIP

第十章 施工项目机械设备管理第一节 机械设备管理概述 一、建筑施工机械设备的种类 生产性机械设备 动力设备 传导设备 交通运输设备 仪器仪表 第一节 机械设备管理概述 二、机械设备管理的概念、特点和意义 机械设备管理就是对机械设备运动全过程的管理，即从选购机械设备开始、投入生产领域使用、磨损、补偿、直至报废退出生产领域为止的全过程的管理。 机械设备管理的特点 频繁搬迁和拆装 易受自然条件的不利影响和尘污的侵蚀 稳定性差 装备的配套性差 第一节 机械设备管理概述 三、机械设备管理的任务及内容 机械设备的选择及配套 维修和保养 检查和修理 确定管理制度 提高操作人员技术水平 有计划地做好机械设备的改造和更新 第二节 机械设备的合理装备 一、机械设备装备的技术经济条件 生产性 可靠性 维修性 能源和原材料的消耗程度 设备的安全性和环保性 成套性 灵活性 专用性和通用性 第二节 机械设备的合理装备 二、施工项目机械设备的选择 综合考虑多种因素 用单位工程量成本进行比较优选 费用换算法 成本平衡点使用时间比较法 第二节 机械设备的合理装备 综合考虑多种因素 简单评分法 加权评分法 简单评分法 第二节 机械设备的合理装备 用单位工程量成本进行比较优选 可变费用 固定费 用单位工程量成本进行比较优选 第二节 机械设备的合理装备 费用