[指南]2012注发册监理工程师培训.ppt

注册工程师 主讲：黄明 连云港市注册监理工程师继续教育培训点 淮海工学院土木学院，副教授，硕士 国家注册监理工程师 国家注册造价工程师 国家注册一级建造师 建设工程项目管理 建设工程项目管理的相关知识 建设工程项目的集成化管理 建设工程项目的信息化管理 建设工程项目的风险管理 第一章 建设工程项目管理的相关知识 一、建设监理的理论基础 工程项目管理和FIDIC条件 二、建设工程项目管理的概念 是指组织运用系统工程的观点、理论 和方法对建设工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制 注：所有工作——项目建议书、可行性研究、评估论证、设计、 采购、施工、验收、后评估等 三、建设工程项目管理的类型 业主方的项目管理（业主方和监理方） 设计方的项目管理 施工方的项目管理 供货方的项目管理 建设项目工程总承包方的项目管理 四、建设工程项目管理的模式 工程项目管理服务(PM) 工程项目管理承包(PMC) 一体化项目管理 工程代建管理 （一）工程项目管理服务（PM） 概念——是指工程项目管理企业按照合同约定，为业主提供全过程的服务，代表业主对工程质量、安全、进度、费用、合同、信息等进行管理。 特点——在项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目决策；在实施阶段，仅仅提供