幼儿园教师入职指南幼儿园的开办与管理.pptxVIP

;;1、 有适合办幼儿园的场地。 2 、有具备相应资质的保教师资队伍。 3 、有支持幼儿园开办和运转的经费。;（4）、邀请消防部门到现场消防验收，办理消防安全许可证。 （5）、邀请教育家查看现场。 （6）、办理卫生许可证。 （7）、向教育局递交申办幼儿园各项材料。 （8）、教育局审批。 ;（4）消防安全许可证。 （5）卫生许可证。 （6）幼儿园章程、首届理事会、董事会或者其他决策机构组成人员名单。 （7）幼儿园资产的有效证明文件。 （8）场地抗震等级证明文件。 ; 社区需求调查是幼儿园开办决策的一项重要内容，是幼儿园选址的决定因素。 1 需求调查信息： （1）了解社区的家庭数和幼儿数，预测生源和规划办园规模。 （2）了解社区家庭的社会经济地位，决策收费标准和办园规格。 （3）了解社区入园儿童年龄。 （4）了解社区家长所喜欢的幼儿园服务类型。 ;2 调查方法： （1）利用问卷 （2）使用电话调查 （3）到社区居委会访问 （4）小组会谈 最后分析、整理搜集的信息，形成结论意见。 ; 近期目标（2－3年）、中期目标（5年）、远期目标（10年） 规划内容：办园规模、办园理念、场地建设、师资队伍建设、课程研发、办园特色、办园规格、园本文化、社会知名度等方面;; 一般规模的幼儿园，其管理分为三级，园长及园长助理为第一级，保教副园长及行政副园长为第二级，教研组、年级教学组、年纪保育组、行政保卫组、卫生保卫组、膳食组为第三级。;1、 保教师资队伍建设 （1）师资的招聘与选拔，目标要明确。 （2）教师培训工作要常规化。 （3）建立规范的管理制度和合理的薪酬制度。 （4）创建园本文化，建立员工归宿感。 2 、保教常规工作管理 （1）明确工作职责范围。 （2）建立规范的工作标准。 （3）建立定期检查的监督机制。 （4）重视保与教的协调与配合。 ;;;;;;;;;;