团队建立-1(个人篇); 破冰与前言;建立组织
;团体
团队
差别在有共同的目标;团队的四大原则
绝不批评
自由奔放
数量要多
相互交流(搭便车);优秀团队具备的要素
高度沟通
有我们的感觉
有高度存在感
有共同目标
等於领导与被领导
有弹性、创意、成长;团队的重要性
组织运作大过於个体
团队的相乘效果
专业团队的效益
;分组(个人与小组)
团队的小测试
选出负责人
选出发言人; 小测验 ; 小测验 – 答案 ;管理金字塔
艺 术
技 术 管 理;练习一(分组讨论);当然又为了你每天上班工作愉快好心情,做事又有效率,请分组讨论
你最喜欢怎样的主管?
你最不喜欢怎样的主管?
组员每人至少发言一项
组长整合所有意见后,请投票选出前???名;成功团队的7种特质
在共同目标上群策群力
开诚布公畅所欲言
不要假设要确定
接纳不同看法
勇於表达处事决断
诚恳赞赏
重大问题透过讨论解决;结论
行动计划
经过今天的课程我们共同讨论的结论是什麽
接下来你打算做个怎样的队员(同事)
接
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