从海尔物流探索零库存在中国发展趋势.pptVIP

* * 海尔物流系统正走在零库存的道路上 案例分析 一、引言 二、零库存概述 三、零库存的优势 四、海尔零库存战略的分析 五、零库存在中国的发展现状 六、零库存在中国的发展潜力 七、我们的建议 目 录 重点内容 零库存在中国的发展潜力 海尔零库存战略的分析 第一部分 引言 传统的仓储管理给企业带来了一系列好处 应对各种意外变化 缩短供货周期 通过价格投机获取利润 等等等 避免缺货 仓储所带来的好处 但随着社会化大生产的进一步发展，其弊端也是日益突出 增加库存利息支出 不动产投资增大 掩盖企业的管理缺陷 等等等 仓储占用大量资金 仓储所带来的弊端 企业要想有一个更为宏大 的目标，零库存成为 很不错的一个选择 由上我们可以得出结论 第二部分 零库存概述 定义 理解 来源 来源 “零库存”概念要追溯到20世纪60年代，丰田汽车公司实施全新的生产模式——JIT生产制，具体的管理手段包括：看板管理、单元化生产等技术，最终在 生产过程中实现原材料和半成品的“零”积压， 生产效率得到大大地提高。此后，在其他国家，“零库存”的概念逐渐延伸到原料供应、物流配送、产品销售等领域，成为企业降低库存成本的最佳策略。 定义 零库存，是指物料(包括原材料、半成品和产成品等)在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中，在确保企业生产经营活动顺利进行的条件下，采用各种科学的管理方法，对库