猪场生产存在的一误区.pptVIP

猪场生产存在的一些误区 吴同山 高级畜牧师 广东省板岭原种猪场 引 言 在猪场实际生产中，生产管理或老板的管理水平对猪场的效益有很大的影响作用，管理水平高的，即使在市场比较低迷的情况下都会略有赢利，至少能够保本； 管理水平低的，像2004年猪只市场部行情这样喜人的环境下都亏本，也就是说，别人赚大钱时自己赚小钱，别人赚小钱时自己保本或亏本，始终处于竞争的弱势地位。 一、管理跟不上，任人唯亲 一部分养猪场经营者，是半路出家或以前根本没有接触过养殖行业工作的，从一开始养猪就自我摸索，很少或根本不向同行中有成功经验者请教。 有些很多事情自己不去管理而信任亲朋好友，放手让他们去管理，有时虽聘请有技术人员，但由于不信任而不敢将实质性工作交给他们做。 一、管理跟不上，任人唯亲 有的只给专业技术人员较低水平的工资待遇，发挥不了他们的工作积极性，到头来使得自己对生产情况、销售情况都不了解。 因此，在管理方面，自己不懂的要虚心向人学习，或聘请真正有能力的人员进行管理，做到“在其位、行其权、谋其事、得其利”。 二、沿袭传统观念建设猪栏 一部分新的养猪场经营者，在猪场栏舍建设方面摆脱不了传统观念的束缚，或从经济方面考虑越节约越好，以致于母猪分娩床、保育栏仍利用地面而建，没有采用高床的形式。 有的不采用分间而仍利用筒子型（整栋猪舍内没有分隔）的猪舍建筑。 二、沿袭传统观念建设猪栏 以上几种建设形式已经被广大养猪场证明了具有效果比较差的缺点，对猪场的生产负面影响很大。 在进行猪舍建设时，一定要吸收其它猪场的先进经验，即使投入稍微大一些，但回报仍是非常可观的，特别是在猪只育成率和饲料转化率方面。 三、单从价格方面考虑，放松饲料质量的把关 购买饲料时，一些猪场经营者只考虑原料或添加剂的价格而不讲究质量。 有的宁愿购买玉米粉而不要玉米粒，但有的玉米粉的价格比玉米粒还便宜，在这种情况下玉米粉的质量难道没问题？ 最不可取的是，明知饲料已经发霉变质，有的加入一些防霉剂仍然使用。 三、单从价格方面考虑，放松饲料质量的把关 结果：饲喂了质量不合格的饲料，造成猪只饲料报酬明显降低、生长速度减慢、母猪假发情或发情困难，严重的还会引起拉稀、中毒，一定程度上会影响猪场的正常生产。 因此，在购买饲料时，在货比三家、价格适中的情况下，质量应该放在第一位。 四、随意改变程序化管理规程 要明确，每个猪场都有自己的一套防疫规程，一般说来都是经过实践证明有效的，都不会有太大的偏差。 问题主要出在操作方面，人为地随意改变规程。如2004年末，本来传染性胃肠炎和流行性腹泻疫苗按程序是要打的，但年底的天气好、气温比较高，相当一部分猪场经营者认为“暖冬”来了，不打这种疫苗也没关系，但事与愿违，春节前后既降温又下雨，再补打疫苗已来不及。 四、随意改变程序化管理规程 结果：猪只大面积腹泻、脱水，并且比较严重，有的猪场甚至引发了其它的多种疫病，造成了部分猪场不同程度的经济损失。 凡是形成的程序化规程，一定要严格执行（如不能减少次数、疫苗种类、头份等，不能改变时间），要有一定时间的延续性，不能朝令夕改。 五、误解部分疾病 近年来，很多猪场生产上一出现问题，不会去寻找其它方面的原因，大多数人认为都是PCV-2或蓝耳病惹的祸。 现在的猪病单一表现的不多，一般情况下都是综合性表现，看起来象这种病，再看上去又象那种病，在治疗效果不佳的情况下，还是归根到PCV-2或蓝耳病上。 五、误解部分疾病 其实， PCV-2或蓝耳病在多数猪场都有存在，只是程度轻重的问题。但在猪瘟和伪狅犬抗体水平比较高、饲料营养水平跟得上的情况下不会表现出来，大部分是在猪瘟和伪狅犬抗体水平降低之后而继发的。 关键；在日常生产中，一定要做好基础疫苗的免疫工作。 六、对发病猪群处理方法不当 对于有病的猪只，有的猪场是发现一只，治疗一只，也不挑出来隔离治疗，过了一、两天，同一栏的又出现一两只。这样一来，基本上整个栏或猪舍的猪都发过病，都需要治疗，既浪费人工，又增加了经济损失。 有的是观察不够认真，对于一些急性病错过了最佳的处理时间。 六、对发病猪群处理方法不当 正确的做法：及时进行小群隔离治疗，一只有病，同栏的要进行预防治疗，对于一些因病不能移动的猪只，在没有采取严格的消毒措施和隔离手段的情况下千万不能移动，否则会加速其死亡并大量散毒传染其它的猪只而造成不可收拾的局面。 有的管理者认为能卖多少钱就卖多少，可以减少损失，但没有想到由于传染而带来的更大损失。 七、有病乱求医 这几年猪场只发病比较多，在自己处理不了的情况下，一发病首先想到的是请有关专家来治疗，这种思维是非常正确的。 每一位专家都有自己的专长，并且采用的方法一般也是正确的。 各个猪场的具体情况互不相同，专家采用的方法也不尽相同。 七、有病乱求医 关键在于猪场经营者比较急，第一位专家处理