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第二篇 护理人员岗位职责 一、各级护理人员职责（按行政职务） （一）护理部主任 1．在院长领导下全面负责护理管理工作，拟定全院护理工作计划，经院长、分管副院长审批后实施，检查护理工作质量，按期总结汇报。 2．负责拟定和组织修改全院护理常规，严格督促执行。检查指导各科室基础护理工作和分级护理制度的落实。检查、指导全院各部门护理管理工作，并不断完善各项制度及规范。 3．深入临床科室，对抢救危重病人的护理工作进行技术指导。 4．负责拟定在职护理人员培训计划及落实措施，组织全院护士的业务技术训练：定期进行业务技术考核。 5．组织、领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。 6．负责院内护士的调配。向院长提出护士升、调、奖、惩的意见。对于护士发生的不良事件与各科室共同研究处理。 7．审查各科室提出的有关护理用品的申报计划及其使用情况。 8．掌握全院护士的工作、思想及学习情况，提请医院后勤支持部门(总务科)安排和解决护士生活上的有关问题。 9．主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，定期组织护士长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量。 护理部副主任协助护理部主任负责相应的工作。 （二）护理部质控干事 1、在护理部主任领导下负责护理质量管理工作，负责全院护理质量控制工作的计划、落实、评价、反馈。 2、运用护理质控相关知识、方法、技巧，指导护士长做好质控工作。 3、负责护理质量调研，综合分析并提出建议。 4、负责组织护理质量讨论会，每月一次，参与医院护理质量方面的决策。 5、负责组织制定规范、简便、易行的护理质量标准，每年修订一次。 6、负责将相关的质控信息与护理人员沟通，针对较为普遍的护理质量管理问题采取专项质量管理和考核。 （三）护理部教育干事 1、在护理部主任领导下负责实习、进修生的教学管理和护士在职培训工作。 2、负责制定医院的教学、各级各类护理人员的培训计划，并组织落实、检查和评价。 3、负责“三基三严”的培训。对护理理论的临床应用及临床操作的规范进行现场督导。 4、负责新员工的岗前培训工作。督察新护士规范化培训计划的落实。 5、负责护士继续教育的组织管理工作。 6、根据教学计划，安排临床实习带教，定期检查落实，保证教学质量。 7、负责护士岗位技术练兵。组织护理技能操作竞赛 （四）科护士长职责 1、在护理部主任领导和科主任业务指导下，根据全院护理工作质量标准、工作计划，结合本科室情况制定护理计划，并组织实施。 2、负责本科护士的轮转与调配。 3、按计划参加本科各病房晨会交接班，检查危重病人护理，并作具体指导。亲自参加、实践复杂的护理技术或新开展的护理业务。 4、教育全科护士加强工作责任心，改进服务态度，认真执行医嘱、规章制度和技术操作规程，严防护理不良事件。 5、随同科主任查房，以便了解护理工作中存在的问题，并加强医护联系。、 6、组织护士学习护理业务知识与技术，提高护士素质。 7、组织拟订本科室护理科研计划，督促检查计划的完成情况，及时总结护理经验。 8、了解病人的病情、思想及生活情况。督促检查各病房护理工作，提出持续改进方案。 1、病区科护士长职责 （1）组织管理：制订并实施本大科护理工作计划，准确及时传达护理部各项工作指令，组织、指导大科各病区完成护理部布置的任务；对各科室工作计划的落实进行检查督促；指导与考核大科各病区护士长的工作。 （2）质量管理：对各科室的质量管理全面负责。督促各病区认真执行各项规章制度、护理技术操作规程；督查各病区护理质量，指导督促各病区进行持续质量改进；参与护理部对全院各病区的质量检查。 （3）业务管理：全面了解各专科业务情况，组织和指导各专科护理查房及护理会诊，了解本专科护理新进展，指导各病区开展护理新技术、新业务；对大科内发生的不良事件及时上报护理部，并组织讨论分析，采取改进和防范措施。 （4）人员管理：合理调配大科内护士人力。 （5）教学科研管理：组织护理人员业务培训与考核，督促科室落实各级护理人员规范化培训与继续教育计划，鼓励护理人员积极开展护理科研。 2、门急诊科护士长职责 （1）组织管理：制订并实施本大科护理工作计划，准确及时传达护理部各项工作指令，组织、指导大科各部门完成护理部布置的任务；对各科室工作计划的落实进行检查督促；指导与考核大科各护士长的工作。 （2）质量管理：对各科室的质量管理全面负责。督促各部门认真执行各项规章制度、护理技术操作规程；督查各部门护理质量，指导督促各部门进行持续质量改进；参与护理部对全院各部门的质量检查。 （3）业务管理：全面了解各专科业务情况，组织和指导各专科护理查房及护理会诊，了解本专科护理新进展，指导各部门开展护理新技术、新业务；对大科内发生的不良事件及时上报护理部，并组织讨论分析，采取改进和防范措施。