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- 约1.57万字
- 约 30页
- 2018-12-23 发布于浙江
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江苏校园影院有限责任公司创业计划书
一、概述
1.1公司简介
校园连锁电影院是一家面向广大高等院校校园内部开设服务于校园师生的电影院。并且致力于打造品牌优势,扩大产业面,在全省乃至全国范围内打造出校园电影院的连锁品牌。
1.2公司业务与目标
本公司的主要业务是服务于校园师生的电影放映以及电影院的相关产业:影院作为会议室租赁、影院外食品等商品销售权的租售以及相关文印、公益等业务。本公司的目标是提升高校影视教育与文化娱乐水平。
1.3公司发展
本公司的发展原则是“先点后面” ,通过试点通过、以点成线、以线成面的战略,把连锁影院做大做强。首先在一个地区先建立样板影院,一般可以1-3个,对它们采取直营原则。经营一年以上,一个经营周期以上。积累了足够的经营经验,就可以按此发展成线,再连成片。这样的点——线——面发展过程,初期发展可能很慢,但非常稳健,并且以加速度成长,后期发展就比较迅速了。所以我们的战略就是先建立自己的样板影院,等经营管理内容沉淀后,再进行扩展。遵循的原则是:先稳再快, “先做加法,再做乘法”,这样的连锁体系构建是比较科学稳妥的。
二、产品/服务分析
2.1公司作用和意义
2.1.1安全教育
长期以来,无论学校、家庭还是社会,对学生的教育往往偏重文化知识,关注其兴趣、爱好、特长、技能的培养,而对日常的生活知识、社会知识、防灾害知识、安全知识等相对淡薄和忽视。尤其是对地震、雷
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