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- 2018-12-23 发布于广东
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安徽宗国建筑工程有限公司
安徽宗国建筑工程有限公司第2次全体会议
会议地点:徐州
会议开始时间:
点名:
本次会议主要议程有:
设立公司运营职能部门并任命部门负责人
明确部门职责
3、制定公司运营管理制度
设立公司管理部门及部门职责
为规范劳务管理,安全、优质、高效的完成施工生产任务,根据国家法律法规及公司规定,结合公司实际情况,特设立以下部门及部门负责人,管理人员分工是任职和工作范围的分工。公司根据每个人的特长、道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。以下所有规定均适用公司全体员工,任何人都要忠于职守、严格执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围,不要该干的干不好,不该干的瞎参与,即影响工作又妨碍团结,更不允许违背分工原则去搞个人特色。
一、总经理:谈宗国。总经理职责
领导公司全面工作,确立一系列符合公司实际需要的各项规章制度,尽心尽职为公司服务,统筹全局、正确制订企业的发展规划。
提请聘任或解聘各部门负责人及项目负责人。
用科学规范的理念做好本职工作,按照现代化企业制度管好企业,广泛听取广大员工的意见,策划企业的进退。
全面掌握各项目的施工质量动态,指导与督促各项目部按
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