攻克逆作法施工难点确保柱头施工质量(PPT).pptVIP

攻克逆作法施工难点确保柱头施工质量 小组简介 根据工程的实际情况，我公司经过多次研究论证，从各项目抽调具有丰富施工经验的技术骨干力量，组成强有力的项目领导班子，加强对项目管理工作的指挥力度，力争以一流的质量、一流的效果将该工程建设成为一个可以经得起考验的精品工程、形象工程。工程建设的质量目标是：确保市“海河杯”，争创鲁班奖。 （二）对策及实施（D 阶段）  实施一： （三）效果检查（C阶段） 为了检验小组的活动成果，11月下旬，我们对活动的实施效果进行了检查，各分项分别抽取20点，统计结果如下表： 按照对策表，我们组织小组全体成员召开小组会议，对下一步的实施工作做了安排，具体从以下几个方面展开工作： （三）效果检查（C阶段） 为了检验小组的活动成果，我们对活动的实施效果进行了检查，各分项分别抽取20点，统计结果如下表： 小组通过运用QC方法，很好的解决了柱头施工中的难点并保证了施工质量，我们将在以后的施工生产过程中坚持开展QC活动，解决施工存在的实际问题。和黄地铁广场工程下一步施工阶段，混凝土底板施工是另一个施工难点。我们将对此开展QC活动。 课题拟定为：《确保大体积混凝土施工质量》 柱筋下沉对策措施表 2007.12.06 施工现场 临时套筒连接部分钢筋，使悬空钢筋着地。 悬空钢筋附着 部分钢筋悬空 2 2007.12.05 施工现场 打垫层 坑底 硬化 坑底 土质差 1 完成时间 地点 责任人 对策措施 目标 要因 序号 实施一：坑底浇注垫层 坑底清理 浇注垫层 实施二：柱筋加长触地 柱头质量主要问题统计表 0 1 1 0 不合格点 20 20 20 20 检查数量 柱头注浆管漏放 4 柱筋间距不均 3 柱筋下沉 格构柱处箍筋安装质量问题 类 别 2 1 序号 97.5% 合格率 制表：** 2007年12月1日 结合本次检查统计情况，我们与第一轮PDCA循环前的检查数据进行了对比分析，如下表： 不合格点 制图：** 2007年12月1日 注浆孔 注浆管 柱 头 施 工 完 毕 上 视 图 　柱头施工完毕下视图 **广场工程通过QC小组活动解决了柱头施工中的难点，从而使我们积累了很多经验，主要体现在以下方面： 1、攻克了柱头逆作法施工难点，系统总结了逆作法工艺流程，为今后类似工程的施工打下坚实基础，而且完美的施工效果也成为了业内人士观摩的焦点。 2、在QC小组的活动下，保证了工程质量，提高了工作效率，工程一次验收成优。 3、工程实际工期较计划工期提前7天，节约无形成本33万×7=231万元。 4、对待出现的问题能够果断的处理，根据建筑的类型所做出的样品一直都得到业主的赞同，从而对逆作法施工的创新有了很大程度的提高。 5、全体成员的科学管理意识得到了较大的提高。 总结 归纳整理，编制了一整套柱头施工工艺 本工程成功的施做经验，为今后的类似工程打下了坚实的基础 巩固措施 标准化 推广使用 巩固措施 今后打算 * * * * * * * * 目 录 一、工程综述··········································································3 二、小组概况··········································································4 三、选题理由··········································································6 四、课题现状··········································································7 五、目标确定··········································································9 六、第一轮PDCA循环···························································10 七、第二轮PDCA循环···························································22 八、总结·························································