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企业合同法律风险管理 讲座基本框架 1 企业合同的特点 合同法律风险内涵 合同法律风险的成因 合同法律风险管理的可行性 合同法律风险管理主要内容 合同风险管理的难点和建议 1 2 2 3 3 4 5 5 6 一、企业合同的特点 数量多 金额大 种类杂 时间长 影响大 涉及部门和人员广 二、合同法律风险的内涵 （一）合同法律风险的概念 合同法律风险是指企业在订立、履行过程中，未来实际结果与预期目标发生差异而导致企业必须承担法律责任，并因此而给企业造成损失的可能性。 二、合同法律风险的内涵 （二）合同条款 合同主体条款 合同标的条款 合同价款条款 合同履行期限条款 违约责任条款 争议解决方式条款 通知条款 三、合同法律风险的成因 企业合同管理法律意识淡薄 只是口头承诺，没有书面合同 合同签订的形式要件不完整，内容约定的太宽泛、不明确 合同履行的监控制度需完善 合同爽约与合同欺诈 四、合同法律风险管理的可行性 合同法律风险发生原因，产生结果具有法定性（约定性），并且有法律条文的指导，因而具有很强的预见性和可控性，这就可以通过构建全方位的合同法律风险防范体系，把合同法律风险控制在最小的范围内，或从源头上消除隐患。 五、合同法律风险管理主要内容 事前防范 事中控制 事后救济 事 前 防 范 主体资格审查制度（案例） 经营范围 资质证书 许可证 资信审查制度（案例） 履约能力 业绩情况 资产状况 事 前 防 范 合同评审制度 成本低 效率高 质量保证 战略合作制度 降低成本 效率高 质量保证 事 前 防 范 招投标制度 合法性 完备性 格式版本制度 提高效率 避免员工职业操守风险 便于规范化管理 事 中 控 制 合同培训制度 合同责任分解制度 履约监督制度 事 后 救 济 违约预警制度 诉讼管理制度 合同法律风险管理的难点 合同法律风险管理的建议 六、合同风险管理难点和建议 （一）合同法律风险管理的难点 合同法律风险防范意识提升难 再造管理流程难，即将法律风险控制手段内置于合同管理环节难 客户的信用情况收集难 约束员工的道德操守难 （二）合同法律风险管理的建议