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案例8.3 案例8.4 【案例8.5】某工程按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同工期7个月，各项工作均按匀速施工。合同价840万元，施工单位的报价单（部分）见表 8.9。经项目监理机构批准的施工进度计划如图 8.12所示（单位：月）。施工合同中约定：预付款按20%支付，工程款付至合同价的50%时开始扣回预付款，3个月内平均扣回；质量保修金为合同价的5%，从第1个月开始按月应付款的10%扣留，扣满为止。 图 8.12 施工进度计划 21.00 15元/ m3 14000 m3 F 6 300.00 250元/ m3 12000 m3 E 5 84.00 105元/ m3 8000 m3 D 4 30.00 300元/ m3 1000 m3 C 3 54.00 45元/ m3 12000 m3 B 2 30.00 30元/ m3 10000 m3 A 1 合价 （万元） 全费用综合单价 估算工程量 单位 工作名称 序号 工程于2006年4月1日开工。施工中发生了如下事件： 事件1：工程开工1个月后，建设单位要求增加1项工作N，该工作于C工作之后开始，在H、I工作之前完成。经项目监理机构核定，N工作的持续时间为1.5个月，估计工程量1400 m3，全费用综合单价为120元/ m3。 事件2：建设单位接到有关部门通知，相关管理部门将于7月份对工程进行现场安全施工大检查，要求施工单位结合现场安全施工状况进行自检自查，对存在的问题进行整改。施工单位按要求进行了自查整改，向项目监理部递交了整改报告，报告中请求建设单位支付为迎接检查自查整改所发生的费2.8万元。 事件3：G工作所浇筑的混凝土楼板出现了多条裂缝，经有资质的检测单位测试分析，认定是混凝土材质有问题。对此，施工单位认为是按建设单位所推荐的商品混凝土厂家提供的混凝土，建设单位负有推荐错误的责任，应分担检测费用。 事件4：在K工作施工中，施工单位发现现场复杂难以按设计条件实现，故直接向建设单位书面提出了工程变更的请求。 问题：（1）按照批准的施工进度计划，监理工程师应把那些工作作为关键工作？为什么？ （2）本工程预付款为多少？按照早时标网络计划安排，开工后前3个月每月应签证的工程款为多少？监理工程师签署的支付款为多少？动员预付款从何时开始扣回？ （3）事件1中增加N工作后会不会影响施工计划工期？为什么？N工作工程量的综合单价如何确定？ （4）在事件2和事件3中，施工单位提出的要求是否合理？为什么？（请逐项回答） （5） 在事件4中，施工单位的做法是否妥当？为什么？项目监理机构应如何处理好工程变更？ 解题：（1）应把A、D、H、I、J、K工作作为关键工作；因为它们是关键线路A→D→I→K、A→D→H→K、A→D→I→J、A→D→H→J上的工作。 （2）1）预付款为：840万元×20%=168万元 2）开工后前3个月每月应签证工程款： 第1个月：30+36=66（万元） 第2个月：36/2+15+33.6+200/2+21/2=177.1（万元） 第3个月：15+33.6+200+21/2=259.1（万元） 前3个月合计应签证工程款：66+177.1+259.1=502.2（万元） 50%×846=423（万元） 而前2个月合计应签证工程款:66+177.1=243.1(万元)423（万元） 3）开工后前3个月监理工程师签署的支付款为： 第1个月：66－10%×66=59.4（万元） 第2个月：177.1－10%×177.1=159.39（万元） 前2个月扣留保修金（66+177.1）－（59.4+159.39）=24.31（万元） 5%×840=42.0（万元） 第3个月应签署支付款为:259.1－(42.0－24.31)－168/3=185.41(万元) 4)根据2)之计算,动员预付款从第3个月开始扣回。 （3）1）增加N工作后会影响施工计划工期。因为增加N工作后关键线路发生变化（或根据工期计算），N工作为关键工作，施工工期已变为8个月。 2）N工作综合单价的确定办法是：①合同中已有适用的价格，按合同已有的价格确定；②合同中只有类似价格，参照类似价格确定；③合同中没有适用或类似价格，由施工单位提出适当的价格在协商后经监理工程师确认。 （4）1）事件2中，施工单位的要求不合理。因为安全施工的措施费用属措施清单项目费用，施