《有效发放变动薪酬及年终奖》-课件设计(公开).pptVIP

22.1%的企业会分两次发放年终奖 * * 高层管理人员年终奖发放额度和月数 * * 中层管理人员年终奖发放额度和月数 * * 专业技术人员年终奖发放额度和月数 * * 销售人员年终奖发放额度和月数 * * 一般员工年终奖发放额度和月数 * * 操作工年终奖发放额度和月数 * * 年终奖金实际实施效果 * * 当前经济环境下，薪酬方面的思考 * * 数据来源：中智2008年10月21日《金融危机对企业经营及人力资源的影响》报告 38.8% 谢谢！ 薪资和培训是吸引人才的主要手段 支付高薪和提供培训机会会被认为是公司招揽高级人才最有效的手段。 电信业和银行领域，提供高薪非常重要。 消费品和制造业领域，分别由21%和20%的受访者表示，把业绩奖励作为吸引人才的手段，特别是零售业公司，更倾向于采用系统的奖金福利手段来奖励业绩突出者。 * 快速发展，采取高工资。如IC行业 成长型企业以“吸引”为主；成熟性企业以“保留”为主。配合现金、福利等采取的方式会有所不同 * * 长期激励，指大于１年。是企业留住人才的“金手铐”，包括股票、期权等 * 投资类型：欧美企业发放13个月工资的比例最高。日资企业虽多数发放12个月工资（超出50%），但仍有19.2%的企业发放14个月的工资 不同行业：高科技和综合贸易超出半数的公司发放工资月数集中在13个月。 * * 得人“薪”，得天下 得人“薪”，得天下 得