诚信管理体系建设咨询师培训课程.pptVIP

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  • 2018-12-23 发布于广东
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江 苏 省 食 品 工 业 协 会 4.3.2 诚信因素 序 过程识别 控制策划 责任部门 配合部门 备注 1 按部门识别过程 建立并执行《诚信因素管理制度》 办公室 各部门 形成记录 2 按过程识别诚信因素 办公室 各部门 形成记录 3 诚信因素重要性评价 办公室 各部门 形成记录 4 诚信因素控制策划 最高管理层分管领导 各领导部门 形成记录 5 诚信因素变更 办公室 各部门 修订记录 1、标准引用: ……略 2、控制目的:识别诚信体系控制的主体对象,即诚信因素,并评价诚信因素重要性,以便对诚信因素采取适宜的控制措施。 3、过程识别和控制策划 江 苏 省 食 品 工 业 协 会 4.4.6 运行控制 序 过程识别 控制策划 责任部门 配合部门 备注 1 生产过程中诚信因素的控制 建立并执行《生产管理制度》、《设备管理制度》… 生产部 设备部 技术部 形成记录 2 采购过程中诚信因素的控制 建立并执行《采购管理制度》…… 采购部 品质部 形成记录 3 销售过程中诚信因素的控制 建立并执行《营销管理制度》…… 营销部 物流部 形成记录 … xx过程中诚信因素的控制 ……详见《诚信因素控制策划表》 XX部门 XX部门 形成记录 n 相关方涉及诚信因素的控制 建立并执行《相关方管理制度》…… 采购部 设备部 形成记录 1、标准引用:

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