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现代医院物流系统及管理探讨 本文结合医院物流管理的重要性，阐述了物流 系统的概念，分析医院物理系统管理存在的问题，并从物 流控制、业绩考核等方面论述了推进医院物流系统管理的 措施。 关键词：医院物流系统管理 物流作为第三利润源，能有效降低营运成本和提升服 务质量，近几年来。国内医院开始重视物流管理，在医院 物资供应管理中导人物流管理技术，提高管理效率，推动 医院业务发展。 一、物流系统的概念 要弄清楚物流系统的概念，首先要知道什么是系统。 系统是同类或相关事物按照二定的内在联系所组成的具有 一定目的、一定功能和相对独立的整体，即由内部相互作 用和相互依赖的若干部分（或称为子系统）所组成，具有特 定功能的有机整体。作为一个系统，一般具备以下三个基 本特征：整体性。要由多种要素组成。要素是相互关联的。 作为一个系统，物流系统同样符合上述三个特征。简 单地讲，物流系物统就是为实现一定目标而设计的由各相 互作用、相互依赖的物流要素（或子系统）所构成的有机整 体。它具整体性、跨度性、动态性、复杂性等特征。 二、我国医院物理系统管理存在的问题 （一） 仓储管理。仓储管理在整个物流系统中占有重要 的地位。目前。国内许多医院都有物资仓库和报废物资仓 库。 （二） 控制环节薄弱。医院物品供应属于服务性的工作, 服务的对象是全院员工和病人，服务面广而大，专业性强, 人性化控制管理难度大，调控流通物