现代企业管理论文预算管理在现代企业管理中的作用.docVIP

现代企业管理论文-预算管理在现代企业管理中的作用 现代企业管理论文-预算管理在现代企业管理中的作用 1、促进企业经营决策的科学化，提高企业综合盈利能 力。 企业只有获利才有生存与发展的可能。一个企业所拥 有的资源总是有限的，对有限的资源在各种不同用途方面 的配置预先做出合理的规划，把涉及企业目标利润的经济 活动连接在一起，使影响目标利润实现的各因素都发挥出 最大潜能，避免因 出现“瓶颈”现象而影响企业的整体运营效率，是企 业管理者所必须考虑的。实施以目标利润为导向的企业预 算管理，从销售预算、生产预算等企业的短期预算到资本 预算、研究开发费用预算等企业的中长期预算，都是以目 标利润为导向进行编制的，这就要求企业管理者在确定目 标利润时，必须把握市场动向，着眼企业全局，科学地进 行预测，将有关企业过去浪费或低效率的部分剔除，使现 有的资源在各种不同的交替运用中，选出一种最佳的预算 方案，减少决策的盲目性，降低决策风险，合理地挖掘现 有资源潜力，努力使决策达到科学化，使企业的行为符合 市场的客观需求，更进一步地提高企业的综合盈利能力。 2、明确工作目标，激发工作积极性。 在以目标利润为导向的企业预算管理体系中，目标利 润通过预算分门别类、有层次地分解到各职能部门，并延 伸细化到每一位员工，这些目标就成为他们在特定期间的 具体工作目标。同时，预算的编制过程也需要自上而下、 自下而上