2018年管线工程施工组织设计.docVIP

管线工程施工组织设计 　　xxxxxx 绿色通道管线工程 施工组织设计 　　编制单位:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 编 号: 　　编 制 人: 　　审 核 人: 　　二 00四年十二月十日 　　意见签署栏 　　目 录 　　1、 编制依据 ………………………………………………………… 1 　　2、 工程概况:………………………………………………………3 　　3、 施工工期、质量、安全目标 ……………………………………1 　　4、 施工组织及管理机构 ……………………………………………7 　　5、 施工方法及技术措施 ……………………………………………6 　　6、 工程质量管理和保证措施 ………………………………….…. .2 　　7、 保证工期的措施 ………………………………………………… 3 　　8、 创优保证措施 ………………………………………………...… 4 　　9、 安全施工保证措施 ………………………………………….…... 5 10、 文明施工 ………………………………………………………… 3 　　1、编制依据 　　1.1xxxxxxxxxxx 绿色通道管线工程招设计施工图。 　　1. 2道路施工设计图及 95S516、 S231等标准图集。 　　1.3《给排水管道工程施工及验收规范》 。 　　1.4施工区域现场踏勘的地形、 地质、 地貌及水文地质条件。 1.5我公司现有的机械设备、人力、施工技术力量及组织施 工管理水平。 　　2、工程概况 　　2.1工程地理位置和环境 　　本工程位于 xxxxxxxxxxx , 是 xxxxxxx 的交通要道, 起于 xxx 至 xxxxx ,主道全长 1190m , 。 　　2.2、主要工程量 　　本合同污水管道工程主要工程量如下: 　　2.3、劳动力及设备准备 　　2.3.1在整个施工过程中为确保工程质量及进度, 因此在施工 劳动力安排上我们将选择一批精兵强将 . 在班组设臵上我们根据 工程具体情况分别设立:挖方组、砼组、架子组、安装组、模板 组、砖工组。各组人员配备详下表: 　　劳动力分配表 　　以上班组人员根据工程进度需要, 按时进入施工现场。 在整个工 程施工过程中确保在用工高峰期为 140人。 针对本项目, 公司将 组织一批专业施工班组进行工程施工作业。 　　2.3.2施工现场机具设备一览表。 　　3、施工工期、质量、安全目标 　　3.1、工期 　　计划于 2005年 1月 2日开工,于 2005年 3月 30日竣工, 总工期为 天 　　3.2、质量目标 　　工程质量等级:合格 　　主要检查项目合格率:100% 　　外观检查评分:90分以上 　　非主要检查项目平均合格率:90%以上 　　3.3、工程安全目标 　　无安全事故发生。 　　4、施工组织及管理机构 　　4.1、施工组织机构的设置 　　施工管理人员职责与权限 　　质检员职责: 　　1、调查分析产生不合格品的原因,提出纠正或预防措施建 议,并填写不合格原因分析报告。 　　2、根据不合格原因分析报告提出建议,填写纠正或预防措 施通知单,经领导批准后,通知责任部门实施。 　　3、验证纠正或预防措施的实施效果,填写纠正预防措施通 知单并签字。 　　4、必须坚持对不合格或潜在不合格原因要查清不放过,未 落实纠正或预防措施不放过, 纠正或预防措施未达到预期效果不 放过。 　　5、严格按照有关的技术标准、规程、质量计划、程序进行 砼 试块等的抽样、送检工作。 　　6、负责收集、整理文件,编写有关报告、报表等。 　　权限: 　　1、发现不合格或潜在不合格,又未及时采取纠正或预防措 施时, 有权报经领导批准, 及时采取纠正或预防措施, 必要时可 暂停作业。 　　2、当纠正或预防措施未达到预期效果时,有权报经领导批 准,再次发出纠正或预防措施通知单。 　　3、发现可能造成质量事故的现象,有权通知施工负责人采 取措施或暂停施工,并报告领导和有关部门。 　　采购员 　　职责: 　　1、按照批准的采购计划规定的品名、规格、质量标准要求 采购物资。 　　2、在批准的供方确实不能满足需要,或需要零星采购而无 　　批准的合格供方时,经批准后才能在其他单位进货。 　　3、对采购物资按采购计划规定采购的验证方法进行验证, 购进的物资应与料场、 库房的收货人员办好交接手续, 点清数量, 验明质量,并记录备查。 　　4、凡采购物资一般应有产品合格证及说明等资料。 　　5、应提供有关采购物资的供货信息。 　　权限: 　　1、拒绝在未经批准的非供方处采购物资。 　　2、拒绝不符合采购程序规定的采购任务。 　　材料员 　　职责: 　　1、按照材料、设备搬运、包装、贮存、防护规定的物资管 理制度的有关规定作好进入库房的物资管理工