市场运营制度管理细则与考核标准_经济市场_经管营销_专业资料.docxVIP

拟稿 FP 刘金华 文件编号 FP 2016-01-07 版本 A 日期 2016-01-07 最近更新日期 2016-01-07 页数 1 批准 FP 审核 FP 机密等级 保密 文件类型 制度 归档 Y XXXXX市场运营中心制度管理细则 市场运营中心职责 市场运营中心架构 市场运营中心岗位职责、主要绩效考核指标及岗位胜任能力模 型 市场运营中心工作流程 部门内工作流程 与其他部门合作流程 对外工作流程 市场运营中心费用管理细则 市场运营中心目标及绩效管理制度 市场运营中心提成制度 市场运营中心周报制度 市场运营中心考勤制度 市场运营中心例会制度 市场部人员日常工作管理规范 附则 市场运营中心职责 市场运营中心职责 1、制定公司XXX产品整体品牌发展规划及落地实施； 2、对产品价格体系、产品发展方向精准定位 3、负责行业分析、竞品分析，搭建品牌识别体系域规范，研究竞 争对手进行市场行业总体分析。 4、完成公司全年销售额指标、回款指标、同时将全年目标分解到季度、月，按阶段按成公司目标任务。 5、负责建立市场运营中心团队，对团队工作目标、业绩及其他进行综合管理。 市场运营中心架构 市场运营总监1人 市场运营总监1人 内容编辑品牌策划推广市场营销 内容编辑 品牌策划推广 市场营销 市场部岗位职责、考核目标及岗位胜任能力模型 一、市场运营中心总监岗位职责 1、负