华能嘉祥发电有限公司
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外包工程安全管理标准化
2010年3月
外包工程安全管理标准化
批准:陈 勇
审定:徐成国 鲁先超 王云峰
审核:张国栋
编写:步士利 张传雪 闫朝云
2010年3月
编制说明
为保证我厂外包工程及劳务派遣用工人员及设备设施的安全,理顺外包工程及劳务派遣用工的工作流程,落实各部门及人员的安全责任,根据华能山东发电有限公司外包工程及劳务派遣用工安全管理和安全监督标准化的要求,特编制我厂外包工程及劳务派遣用工安全管理标准化手册,请各部门认真执行。
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc259524044 第一部分:外包工程安全管理标准化 PAGEREF _Toc259524044 \h 1
HYPERLINK \l _Toc259524045 1.外包工程工作流程示意图 PAGEREF _Toc259524045 \h 2
HYPERLINK \l _Toc259524046 2.外包工程工作标准 PAGEREF _Toc259524046 \h 3
HYPERLINK \l _Toc259524051 第二部分:外包工程档案 PAGEREF _Toc259524051 \h 8
1. HYPERLINK \l _Toc259524053 安监部存档 PAGEREF _Toc259524053 \h 9
2. HYPERLINK \l _Toc259524054 工程承办部门 PAGEREF _Toc259524054 \h 31
3. HYPERLINK \l _Toc259524055 工程承办部门班组 PAGEREF _Toc259524055 \h 46
外包工程及劳务派遣用工安全管理标准化
PAGE 108
第一部分:外包工程安全管理标准化
1.外包工程工作流程示意图
工程承办部门编写施工方案及设计、作业指导书、安全技术组织措施
工程承办部门编写施工方案及设计、作业指导书、安全技术组织措施。确定项目经理或工作联系人,交安监部备案
工程承办部门或其他部门推荐外委单位,交合同管理部门(策划部)、安全监督部门(安监部)审核7.4
工程承办部门提报外委项目申请经批准,确定外包工程项目
招标
中标单位提供资质复印件(盖红章)交安监部,并缴纳安全施工
签订安全协议,安监部通知策划部
策划部签订合同
合同副本交安监部备案
部门安全交底7.6
外委单位编制安全措施、技术措施、组织措施,确定工作票签发人、工作负责人
交安监部、工程承办部门备案
安监部、工程承办部门对外包人员进行集中安全教育7.10
施工单位填写:施工人员素质及安全组织网络情况及施工机具表格,交安监部及工程承办部门
教育考试合格安监部通知行政部办理出入证
现场安全检查合格,发开工通知书
班组安全交底、安全教育
工程承办部门进行施工期间的安全监管
安监部开具收款单交财务部
财务部反馈收据到安监部
策划部、安监部对施工现场进行安全监管,对外包工程承办部门监督管理
外委项目现场验收签字
工程承办部门收集资料,将设备设施移交使用
生产生活需要项目
退还考核后的安全施工保证金
资质审查合格,准予投标
2.外包工程工作标准
序号
项目
工作标准
工作纪律
1
生产、经营等需要外委的项目
工程承办部门提报外委项目需经厂领导批准,然后确定外包工程项目。
2
编制我厂施工方案及设计、作业指导书、安全技术措施
工程承办部门根据本工程项目范围、规模、特点,参照我厂《危险源辨识与风险控制程序》确定本工程的危险点及风险控制措施。属于重大危险作业的项目(基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除、爆破工程、采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程、防腐工程、特种设备施工、高空作业、封闭空间作业、重点防火区域工作),编制重大危险作业项目名录,并依据国家工程建设强制性标准、有关的安全技术标准等编制控制措施。
作业指导书及安全措施、技术措施、组织措施由部门技术专工编制(格式见附录A),策划部技术专工、安监部安全专工审核,策划部主任、安监部主任审定,分管厂长批准。
确定项目经理或工作联系人,交安监部备案。
工程承办部门确定本外包工程项目负责人(项目经理),确定本项目的班组工作联系人,工程项目负责人(项目经理)、工作联系人均须报安监部备案。
3
工程承办部门或其他部门推荐外包工程承包单位
4
外包单位管理人员入厂
外包单位负责人将“三证”:施工(营业)执照、安全资质证书、法人资格证书或法人代表委托书,交合同管理部门(策划部)、安全监督部门(安监部)审核。
在工程有特殊需要时策划部和安监部应要求外包单位提供特殊
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