（实例）武汉百威啤酒有限公司 绩效评估及发展计划手册.docxVIP

百 威 （ 武 汉 ） 国 际 啤 酒 有 限 公 司 Budweiser Wuhan International Brewing Co., Ltd. 绩效评估及发展计划手册 1 目 录 一、绩效评估和发展计划指南简介 3 二、员工发展角色 5 三、核心能力模型 .6 12 项核心能力定义 6 12 项核心能力定义 7 四、发展因素和时间 8 五、绩效评估简介 9 绩效评估表使用说明 10 六、发展计划简介 13 发展计划表使用说明 14 填写发展计划的起始、终止时间 14 发展计划中的角色和技巧 16 七、核心能力模型 16 核心能力模型：员工 18 1、以业务为中心 20 2、以结果为导向 21 3、以客户为中心 22 4、 创造力和变化 23 5、 分析和计划 24 6、技术/职能专业化 25 7、 沟通 26 8、重视他人的价值 27 9、 追求发展 28 10、职业化 29 11、影响力 .. 30 12、团队合作 31 核心能力模型：主管/专业人员 32 1、以业务为中心 35 2、以结果为导向 36 3、以客户为中心 37 4、创造力和变化 38 5、分析和计划 ..39 6、技术/职能专业化 40 2 7、沟通 ..41 8、重视他人的价值 42 9、追求发展 43 10、职业化 44 核心能力模型：经理 47 1、以业务为中心 49 2、以结果为导向 50 3、