第三章平衡动人记分卡.pptVIP

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  • 2018-12-28 发布于福建
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第三章平衡动人记分卡

财务指标 财务指标:费用标准(用货币衡量的定量标准:小时 工资率、每件产品的材料费、每小时的机器成本、每销售一个单位产品的佣金、每一个单位产品的人工成本)、收益标准(与销售相关的货币衡量标准:产品附加价值率、货运吨-公里的收益、单位产品的盈利水平 )、资本标准(用货币衡量的费用标准:投资利润率、流动资产和流动负债比、固定资产与总投资比、投资回收率、资本周转率) 非财务指标 计划方案标准:具有弹性的预算计划方案、用于新产 品研发的方案、用于提高销售人员质 量的方案、公关方案等 这类标准在评价是可能需要运用主管的判断,其中部分指标是客观的 。 无形标准:如工作能力、雇员建议、员工忠诚、顾客满意度、社区的形象等 内部和外部指标 优秀的企业大都注重外部指标,因为内部指标相对稳定、良好;而提升企业的核心竞争力,必须在稳定良好的内部指标基础上提高对外部指标的关注。 外部指标:如顾客满意度、产品的市场形象、顾客 忠诚度(重复购买)、企业的社会声誉等。 内部指标:质量、产量、员工满意度、变革的力量、 职业安

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