（课件）远讯咨询 人力资源管理的核心环节 绩效管理 用友公司用户年会演讲材料.docxVIP

本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2011铂金版》资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证） ——————————————————————————————————————— 用友公司用户年会 演讲材料 远迅战略咨询 SinoStrategy Consulting “组织发动机” 人力资源管理的核心环节： 绩效管理 孟凡宇总裁 昆明 目录 远迅对人力资源管理体系的整体理解 绩效管理的作用与演变 案例分析 专业服务机构的KPI体系 房地产行业的BSC研究 1 远迅战略咨询 SinoStrategy Consulting 远迅对人力资源体系的理解，分为战略定位、平台体系和人力资源运作三个层面 人力资源规划 制定人力资源日常管理程序 明晰各功能块间的相互联系及接 口  人力资源规划  招聘/ 配置  员 工 关 系 人员 管 理 发展  人力资源日常管理程序 制定岗位设计、招聘/配置、人员发展、人员评估的管理程序 明晰各功能块间的相互联系及接口 员工价值定位 战略规划 明确发展战略对人力资源的需求  战略规划 岗位 （组织目标） 设计  人员评估 素质测评 能力评价  业绩  员工 价值定位 （个人目标）  根据发展战略需求，逐步调适、明晰员工价值定位及人力资源管理的基本原则 组织功能规划 明