第7章战略孔性计划.pptVIP

温州大学商学院 第七章 战略性计划 第一节 远景和使命陈述 第二节 战略选择 ⊙案例链接 日本“精工牌”电子表如何顺利进入美国市场 计划通常是指为实现特定目标而设计的带有全局性、长远性和根本性的远景规划。 战略性计划任务有四项内容： （1）远景陈述(vision statement)和使命陈述(mission statement)； （2）战略定位，即通过外部环境和内部条件研究，确定企业在行业中合适的地位； （3）战略选择，即选择企业合适的发展途径； （4）通过制订一系列战术性计划将战略性计划付诸实施。 上述四项内容中的重中之重是第一项，我们予以重点介绍： 第一节 远景和使命陈述 远景和使命陈述回答的是“我们想成为什么和我们的使命是什么？”远景和使命陈述应该生动活泼、言简意赅、易于记诵，且富有意义和鼓舞性。 百时美施贵宝公司的使命和愿景：通过提供最优质的医药和相关保健产品来延长人类寿命，提高生活质量。 青岛建设集团的使命和愿景：建筑艺术精品，创造和谐空间，成为一个顾客满意、员工自豪、公众尊敬的中国一流、世界知名建设品牌！ ?远景和使命陈述包括两个主要部分： 一是核心意识形态，由核心价值观和核心目标构成； 二是远大的愿景，由10-30年的宏伟大胆冒险的目标（10-to-30