段磊：3B绩效管理与绩效创新-中华讲师网.pptVIP

* 课程内容： 有关于绩效管理的大讨论 什么是绩效管理 绩效管理、绩效考核与绩效管理循环 绩效管理的价值体现 绩效管理在人力资源体系中的地位与作用 绩效管理体系的构成要素 绩效管理的基本原则与成功关键 绩效管理的常用技术与方法 * 绩效管理的五类方法 中国式绩效管理的五大范式 基于职责的绩效管理 基于流程的绩效管理 基于战略的绩效管理 基于项目的绩效管理 基于主体评价的绩效管理 * 本次培训课程的内容 … 一、绩效管理：面向时代的困惑 二、组织层面：3B 绩效管理体系设计 三、岗位层面：KPI 绩效考核体系设计 四、全面绩效管理：过程监控、面谈反馈与结果运用 * 如何设计组织绩效目标：3B目标设计法 3B = BSC + Budget + Benchmarking 预算 外部对标 平衡计分卡 * 案例： 苏州金龙客车战略绩效管理体系设计与实施 颖泰嘉和战略绩效考核体系实施 天津万全战略绩效考核体系运行 * 如何设计组织绩效目标：3B目标设计法 3B = BSC + Budget + Benchmarking 预算 外部对标 平衡计分卡 * * 第二个B : 预算… 预算与目标管理的关系？ 预算管理委员会 预算管理流程 简单的预算：收与支 收支项目的细化 收支项目的测算依据 案例展示： * 如何设计组织绩效目标：3B目标设计