金谷讲堂第四讲—精装修工程相关管理经验与技术交流.pptVIP

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  • 2018-12-26 发布于浙江
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金谷讲堂第四讲—精装修工程相关管理经验与技术交流.ppt

4、精装修技术管理 4.2设计管理 设计总体组织流程 前期策划 方案设计任务书编制 智能化深化设计 舞台设备设计评审 声学专项设计 舞台设备设计优化 设计方案确定、详规审批 概念性方案设计 舞台设备设计 方案优化深化 钢结构深化设计 施工图审查 施工图设计 初步设计 初步设计审批 舞台设备设计任务书编制和审查 装修深化设计 舞台设备施工图深化设计 舞台设备招标技术文件编制 其他专业深化设计 4、精装修技术管理 4.3设计管理 ●设计管理的任务:设计在工程建设过程中处于龙头地位,是整个工程建设的灵魂,设计质量对工程质量有决定性的影响。 ●设计管理的工作内容:主要掌握业主建设意图和功能需求。收集资料,满足设计要求的基本条件;掌握和理解建设单位对项目的要求 ,想法和各种意图,及时汇报并做好沟通记录。 贯穿于整个工程建设之中,一些重要的内容要有文字记录。 (如果有项目运营单位的还要考虑运营单位对项目的要求 ,想法和各种意图,并做好沟通记录。) 4.4施工阶段的设计配合管理 设计交底与图纸会审:尽可能多的发现和避免设计中的错、漏、碰、缺。 二次深化设计和专业设计管理要点:一般由主设计单位提出设计要求,作为深化设计的技术条件。有专业分包的由分包中标单位完成深化设计(深化设计图) 深化设计和专业

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