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他山之石 他山之石 从美国学术图书馆协会年度工资调查统计 看美国高校图书馆的人力资源管理 邱 葵 摘 要 文章以美国学术图书馆协会 （ARL）的年度工资调查统计为切入点，介绍北美高校图书馆 在入职门槛、图书馆员和图书管理员、图书馆业务外包、工会组织、平等雇用和工作人员多元化等 方面的独特之处，讨论美国学术图书馆在人力资源管理上的一些做法，以及它们在平等聘用、同工 同酬、工作人员多元化等方面的努力。 关键词 ARL年度工资调查统计 高校图书馆员 人力资源管理 图书馆员招聘 入职门槛 职称评定 图书管理员 工资收入 业务外包 工作场所多元文化 引用本文格式 邱葵.从美国学术图书馆协会年度工资调查统计看美国高校图书馆的人力资源管理 [J].图书馆论坛，2018 （7）：134-143. ARLAnnualSalarySurvey：AGlimpseofPersonnelManagementin U.S.AcademicLibraries KUEIChiu Abstract ThisarticleintroducestheARLAnnualSalarySurvey，anddiscussessomepracticesofpersonnel management in U.S. academic libraries such recruitment standards，academic review，equal opportunity employment，diversityintheworkplace，etc. Keywords ARLSalarySurvey；academiclibrarians；personnelmanagement；libraryrecruitment；library retention；academicreview；wages；libraryoutsourcing；workplacediversity 在美国众多的图书馆协会中，学术图书馆协 员馆，但到目前为止只有123个北美成员馆，最 会(AssociationofResearchLibraries，ARL)比 新的成员是2002年加入的，而且历史上也不乏 较特殊。ARL有几个与众不同的特点：首先，它 不符合标准而退出的例子。 独立存在，不是鼎鼎有名的ALA(美国图书馆协 由于ARL是一个相对小众的图书馆协会，一 会)的一部分，更不是一些地区性或专业学会的一 般图书馆从业人员往往通过ARL的年度统计数据 个分支。其次，它的成员都是学术类图书馆或相 出版物了解它。因为其成员都是北美顶尖学术图 关机构，而非个人。新会员的加入需要符合在馆 书馆，而提供年度数据是ARL成员的义务之一， [1] 藏规模、预算、人员编制等方面的高标准 ，并 所以ARL的数据就成了研究美国高校图书馆业务 需要经过协会董事会的推荐、邀请，然后由现有 工作最重要的原始数据，它包括1907年以来 成员表决通过，才能成为成员馆。由于这些严苛 ARL成员馆的馆藏总量、图书资源的支出、人员 的规定，尽管它在1932年成立时已经有42个成 支出、总出借量、馆际互借量、馆员及辅助工作 134 万方数据 他山之石 人员总数、图书馆投资指数等。通过这些数据， 能安心地在本行业留下来，于是就有选聘、培 可以对北美学术图书馆的综合实力有一个比较全 养、考核、奖励等环节，而入职门槛