非财务经理的6堂财务管理沈必修课.pptVIP

非财务经理的6堂财务管理必修课 ——课程大纲及报名信息 直面挑战： ● 课程背景 在市场竞争环境下，企业的财务活动日益丰富和复杂，企业的财务管理成效如何，直接关系到企业的成败！“巨人集团的财务危机”表明，财务管理对于企业生存与发展具有重要意义；“北京青鸟天桥商场裁员风波”中，董事会和员工为什么会发生冲突？其为什么没有实现财务管理目标？；如何引进外来投资者，实现企业价值最大化？；如何学会“巴菲特投资可口可乐”案例中说明的对外长期投资决策的方法与流程；如何真正理解“现金为王”的真谛，如何学会财务分析并有效做好运营资金管理？；“用友股份有限公司的资本结构”案例教你如何进行筹资决策？；“长春铁路分局全面预算管理”案例将使你懂得如何有效控制成本费用；当然，很多案例都会使你知道如何建立内部控制体系，真正有效地规避企业经营风险？为了切实帮助企业管理者，投资部门、各项目部、人力资源部门、生产部门、销售部门、采购等部门的主管学会运用一般的财务管理知识、技巧和方法，特开设本课程。 课程大纲 第1堂课：财务管理基础知识 1、财务管理的重要意义 1.1财务管理的宏观视角 1.2案例分析：缺乏财务意识和财务知识的管理者带来的部门管理混乱 2、什么是会计六要素？其间计算公式如何理解？ 3、什么是资产负债表？如何阅读? 3.1资产负债的基