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作为全国最大的鲜切花产区,云南得天独厚的气候是其他产区无法具备的优势,花卉产业发展初期,依靠这一优势,云花的产销成绩在国内可谓独领风骚。伴随;着新兴产区的不断涌现,云花在扶持政策、设施化、产品多元化等方面的优势也面临挑战。近年来,云南锦苑花卉产业股份有限公司大力推广产业园模式,建立;产业服务支撑体系,董事长曹荣根认为:用标准化的思路实现产业规模化生产,通过服务支撑体系将资源优势转化为产业优势才是云花的出路。在花卉界,采用;工业化的理念发展花卉生产的企业家不少,但或多或少都面临着资金、生产管理技术推广、产品销售等环节的压力。记者了解到,截至目前,锦苑花卉的昆明石;林产业园区生产面积已达3000亩,以生产康乃馨、非洲菊为主,总规划10000亩;昆明安宁产业园区也有1000亩月季切花投入生产,规划总生产面;积3000亩。曹荣根谈道:“我国的鲜切花生产仍然是家庭式、作坊式的小规模模式为主,种植者往往是采用传统方式种植,这在很大程度上限制了产品品质;和规模的提升。鲜切花产业要实现突破必须走标准化、规模化的道路,实现花卉产品工厂化生产。这一目标首先必须有自然气候优势做基础,花卉毕竟是农业产;品,离不开阳光、水源等因素,其次是建立标准的生产管理方式,集中规模化的生产需要标准化的生产栽培管理,这样才能实现高品质产业的大规模产出,这也;是我们推广花卉产业园模式的初衷。”现阶段,花卉产业链的各个环节中还存在着诸多不可控的因素,具备自主知识产权的产品研发、完整的采后物流体系建立;、合理高效的生产管理方式等等,这些环节的滞后在很大程度上影响了企业发展和产业进步。在曹荣根看来,未来的花卉龙头企业除了具备规模化产出的能力,;还必须具备完善的服务支撑体系,对产业链中的每一个环节都能实现高度的保障。目前,锦苑公司正在致力建设“新品种研发-种苗培育-鲜切花种植基地-采;后处理及冷链运输-国际国内终端直销”这样一条完整的产业链。曹荣根说:“在建设产业服务支撑体系的过程中,企业必须强化自身的核心竞争力,这就是自;主知识产权品种的研发??以往大家都说我们是技术落后于人,实际上,我们与花卉发达国家的差距是思想意识上的差距,技术手段的差距很小,只要企业明确自;身需求和发展的源动力,我相信产业会很快实现飞跃式发展。”据了解,锦苑已经与云南省农科院、中国农科院蔬菜花卉研究所等科研院所建立了紧密合作伙伴;关系,“国家地方联办花卉工程研究中心”也落户锦苑花卉,这也是国内唯一一个国家与地方联办的花卉工程研究中心,以研究成果共享的方式将科研成果转化;为现实生产力。;青铜铸造 /
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